Тренинг по командообразованию

от 100 000 до 140 000  ₽

Тренинг по командообразованию направлен на развитие навыков совместной работы, улучшение коммуникации и повышение эффективности взаимодействия внутри команды для достижения общих целей. 

Проведу тренинг для Вашей компании, который позволит овладеть навыками по построению эффективных команд, а также повысить вовлеченность сотрудников в достижение общих целей.

Программа:

День 1: Основы командной работы

09:00 – 10:30

Приветствие и знакомство.

Введение участников друг с другом через интерактивные упражнения.

10:30 – 11:00

Кофе-брейк.

11:00 – 12:30

Определение понятия «команда».

Обсуждение ключевых характеристик эффективной команды, роли каждого участника.

12:30 – 13:30

Обеденный перерыв.

13:30 – 15:00

Командная динамика.

Упражнения на выявление ролей в команде (лидер, генератор идей, исполнитель и др.).

15:00 – 16:00

Развитие коммуникативных навыков.

Практические задания на улучшение общения между участниками команды.

16:00 – 17:00

Подведение итогов дня.

Рефлексия, обсуждение достижений и трудностей

День 2: Развитие лидерских качеств и решение конфликтов

09:00 – 10:30

Разминка и повторение пройденного материала.

Краткий обзор первого дня, упражнения на закрепление знаний.

10:30 – 11:00

Кофе-брейк.

11:00 – 12:30

Лидерство в команде.

Определение стилей лидерства, практические упражнения на управление командой.

12:30 – 13:30

Обеденный перерыв.

13:30 – 14:30

Управление конфликтами.

Теоретическая часть о причинах возникновения конфликтов и их влиянии на команду.

14:30 – 15:30

Практика разрешения конфликтов.

Ролевые игры и кейсы на разрешение конфликтных ситуаций.

15:30 – 16:00

Кофе-брейк.

16:00 – 17:00

Рефлексия и подведение итогов второго дня.

Обмен мнениями, анализ результатов упражнений.

День 3: Эффективность командной работы и завершение тренинга

09:00 – 10:30

Эффективное планирование и распределение задач.

Как правильно ставить цели и распределять обязанности среди членов команды.

10:30 – 11:00

Кофе-брейк.

11:00 – 12:30

Тайм-менеджмент в команде.

Методы управления временем при работе над общими проектами.

12:30 – 13:30

Обеденный перерыв.

13:30 – 15:00

Финальный проект.

Работа над общим проектом, применение всех полученных знаний и навыков.

15:00 – 16:00

Заключительная рефлексия и обратная связь.

Подведение итогов всего тренинга, обмен впечатлениями, заполнение анкет обратной связи.

16:00 – 17:00

Вручение сертификатов участникам.

Завершение тренинга, благодарственные речи, прощание.

Эта программа может быть адаптирована в зависимости от конкретных потребностей вашей команды и продолжительности тренинга.

Опыт:

Есть опыт проведения тренингов по командообразованию для компаний из различных отраслей экономики и численностью от 15 до 50 человек.