Тренинг Интервью по компетенциям для всех

от 10 000  ₽

Цели тренинга

Сформировать у участников:

• Понимание важности проведения качественной оценки уровня развития компетенций кандидатов для соотнесения с требованиями позиции.
• Понимание модели компетенций организации.
• Понимание областей применения ассессмент-центров в организации.
• Знание типов упражнений, применяемых в ассессмент –центре.
• Навыки, необходимые для администрирования упражнений.
• Навыки наблюдения за поведением, сбора и анализа информации.
• Понимание процесса интеграции данных.
• Понимание принципов написания отчетов по результатам ассессмент –центров.
• Понимание правил предоставления обратной связи.
• Понимание принципов принятия решения на основе результатов ассессмент –центра.
• Понимание существующих стандартов проведения ассессмент -центров.

Ожидаемое применение результатов обучения в работе:

• Корректное информирование   о целях и течении процедуры всех вовлеченных сторон.
• Участие в ассессмент-центрах: администрирование, наблюдение, заполнение оценочных форм.
• Участие в интегральных сессиях.
• Формирование отчетов и предоставление обратной связи по результатам оценки.
• Принятие решений на основе результатов ассессмент -центров.

Программа:

Участник получает следующие материалы:

• Презентация.
• Руководство по проведению ассессмент-центров для наблюдателей.
• Памятки по проведению упражнений.
• Кейсы.
• Чек-лист для контроля развития навыков наблюдателя.
• Сертификат о прохождении курса.

Преимущества:

Возможные дополнения

Существует значительное количество дополнений и изменений к данному тренингу, которые при необходимости могут быть включены в программу. 

• +1,5 дня: проведене «тренировочного» ассессмент-центра с группой добровольцев.

Такое расширение тренинга позволяет получить опыт проведения ассессмент-центра в режиме реального расписания, а также отработать навыки наблюдения, описания, классификации поведения и оценки компетенций, позволит провести полноценную сессию интеграции данных и предоставить обратную связь под контролем тренера. 

• +1 день: дополнение для проведения ассессмент-центров, ориентированных на развитие (девелопмент- центры/центры развития). Обсуждаются различия в логистике процедуры. Отрабатывается сессия создания индивидуального плана развития на основе результатов оценки компетенций. 
• +2 дня: Обучение в работе для модератора ассессмент-центра. Обсуждаются основные задачи модератора по организации и контролю проведения ассессмент-центров. Наблюдение за работой модератора на конкретном ассессмент –центре с последующим  предоставлением обратной связи.
• Prework: Изучение материалов упражнений до проведения тренинга. Позволяет сократить время на ознакомление с материалами в процессе и увеличить время на отработки в ходе тренинга. 
• Тесты: Тесты на знание содержания упражнений могут быть использованы для проверки знания упражнений наблюдателями как до тренинга (в случае, если ставилась соответствующая задача), так и для допуска наблюдателя к участию в ассессмент-центре после длительного перерыва. 

Опыт:

ГК "Мегаполис" тренинг наблюдателей для HR, позволил использовать инструменты тренинга как для ассесмент центра, так  и для интревью по компетенциям.

Ресурсы:

Ноутбук

Проектор

Флипчарт

Условия сотрудничества:

Обучение онлайн

Обучение оффлайн