Тренинг "Инструменты регулярного менеджмента - планирование, делегирование, мотивация и контроль"

от 50 000 до 80 000  ₽

Предлагаю вашему вниманию тренинг «Инструменты регулярного менеджмента» — практическое обучение для руководителей,  желающих усилить навыки стратегического планирования,  организации процессов и делегирования,  мотивации сотрудников и контроля выполнения поставленных задач. 

После прохождения данного тренинга Топ-менеджеры нашей компании начнут больше времени уделять стратегическим задачам и развитию бизнеса, а не тушить постоянные пожары. 

Тренинг «Инструменты регулярного менеджмента»

Цель: Освоение ключевых практик управления, направленных на повышение эффективности команды и достижение бизнес-целей.

Структура тренинга

1. Управление исполнением: как добиваться результата

• Основы регулярного менеджмента: зачем руководителю управлять исполнением?
• Постановка задач по SMART и ключевые ошибки.
• Контроль выполнения: баланс между доверием и проверкой.
• Обратная связь: как корректировать поведение сотрудников без демотивации.

2. Планирование: как выстроить систему, а не тушить пожары

• Виды планирования: стратегическое, операционное, тактическое.
• Планирование работы сотрудников: постановка целей и приоритетов.
• Как работать с дедлайнами и избежать хаоса.

3. Делегирование: как передавать задачи и не бояться потерять контроль

• Что можно и нельзя делегировать?
• Кому доверять задачи: принципы выбора исполнителей.
• Алгоритм эффективного делегирования.

4. Мотивация команды: что действительно работает?

• Внутренняя и внешняя мотивация сотрудников.
• Как мотивировать без увеличения зарплаты.
• Развитие сотрудников через мотивацию к росту.

5. Управление командой: как создать эффективную рабочую среду

• Выстраивание прозрачных процессов и ответственности.
• Роли и зоны ответственности в команде.
• Как сделать команду самостоятельной и вовлеченной.

Формат: интерактивные кейсы, практические упражнения, разбор реальных ситуаций участников.

Опыт:

Как тренер только начинаю свой путь, но имею 6 летний опыт работы на управленческих позициях в крупных экспортных компаниях, где на практике оттачивал навыки регулярного менеджмента и управления результативностью команды. 

3 года как Executive и бизнес коуч работаю с ТОП менеджерами разных компаний (известные заказчики Сбербанк, Магнит (Тандер), 2ГИС) в индивидуальном формате помогаю внедрять инструменты регулярного менеджмента в ежедневную работу управленцев.