Тренинг: HR - брендинг

от 10 000 до 30 000  ₽

Как узнать, нужен ли Вам этот тренинг?

•  Как часто Вы спрашивали себя: «Годится ли этот человек для данной должности? или На какой должности его лучше использовать? Чему его стоит учить? И учить ли вообще? Как им управлять? Нуждается ли он в психологической поддержке? Как ему помочь? Не подведет ли он в критическую минуту? На что он способен? К чему он стремится? Чего боится? Как быстро он думает и каков процент логики? Насколько он конфликтен? Сможет ли он быть эффективным руководителем? Является ли лидером? Насколько он честен? Будет ли он «сливать» конфиденциальную информацию конкурентам или клиентам? и  т.д. »
•  Насколько безошибочно, пользуясь одним лишь интуитивным мышлением, Вы подбираете персонал в компанию, даете рекомендации руководителю и производите ротацию кадров, формируете кадровый резерв?
• Как создать и главное зачем - адаптационную программу? Сколько в этом случае я выиграю - временных и материальных ресурсов?
• Где нужная "кнопка"....что все "вертелось и моглось"?!

Можно заказать все 3 блока или один. Стоимость 1 блока 10000 рублей.

1 Блок: Эффективные технологии поиска и отбора персонала: 
2 Блок: Психодиагностика 
3 Блок: Мотивация, аттестация, адаптация персонала.
Почему этот тренинг важен для Вас?
 

• Как только в Вашей Компании будут отработаны эти три ключевых вопроса: мотивация, аттестация, адаптация, эффективность и результаты труда, превзойдут все ожидания! 

Программа тренинга:
 

• Что такое мотивация, из чего она состоит и что в себя включает.
• Теории мотивации, (западных и отечественных психологов), т.к. понимание истоков, разработок и экспериментальных обоснований, даст  Вам возможность ответить себе на целый ряд вопросов в этом аспекте.
• Какие мотиваторы бывают? Разве только внешние и внутренние? И как они стимулируют и заставляют работать нас, двигая к тем или иным достижениям?
• Стимулирование и мотивирование – это одно и тоже? И какая польза Вам, если Вы знаете разницу?
• Системы мотиваций. Что лучше: материальная, нематериальная, психологическая, социальная…и какая-то там ещё…??
• Что движет персоналом сегодня? Составление карты мотиваторов и что с ней делать дальше?
• Как ищут мотивы. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.
•  Система мотивации, как это работает полномасштабно.

и многое другое

• Научиться разрабатывать положение о проведение аттестации, в которое входят: определение целей, задач, определение сроков и регулярность проведения, формирование аттестационной комиссии и т.д.
• Научиться получать требуемую информацию и суметь её обработать в виде дальнейших отчетов, результатов, выводов, а самое главное действий и т.д.
• Как снять психологическое сопротивление сотрудников и замотивировать их на активное и желаемое участие в аттестации?
• Разработка профессиональных компетенций и оцениваемых показателей в рамках аттестации, исходя  из деятельности и интересов Вашей Компании
• Какие документы, анкеты, тесты и т.д., используем при проведении аттестации?
• Методы адаптации на основании качественных примеров западных и российских компаний.
• Разработка алгоритма адаптационной программы для новых сотрудников: что в неё входит, на какие этапы она делиться.
• Создание адаптационной программы с учетом специфики Вашего бизнеса.
• Метод наставничества, как он работает, как его разработать и запустить в Компании.
• Возможно ли,  дать почувствовать новому сотруднику уникальность Вашего бизнеса, прогнозировать его обучаемость и влиять на дальнейшую лояльность?
• Как в рамках адаптации нового сотрудника достигать максимального сближения его ценностей и ценностей Компании? Возможно ли это вообще?