Тренинг эффективного управления временем для сотрудников

от 20 000 до 80 000  ₽

Проведение тренинга управления временем (тайм-менеджмент).

Длительность обучения - от 4 до 16 часов

Тренинг проходит в интерактивном формате, 80% тренинга - практика. 

Чему научатся участники: 

• Овладеют современными методами тайм-менеджмента;
• Научатся планировать свой рабочий день и правильно расставлять приоритеты;
• Освоят эффективные технологии целеполагания;
• Овладеют инструментами гибкого и жесткого планирования;
• Сформируют понимание основных причин нерационального использования времени, освоят методы самомотивации.

Программа:

МОДУЛЬ 1

ТЕМА – Сущность тайм-менеджмента. Хронометраж как персональная система учета времени

1. Тайм-менеджмент как система;
2. Хронометраж – определение понятия, суть, задачи;
3. Диагностика личного стиля тайм-менеджмента;
4. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени.

МОДУЛЬ 2

ТЕМА – Целеполагание и планирование
1. Контекстное планирование;
2. Долгосрочное планирование;
3. Планирование дня;
4. Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня.

МОДУЛЬ 3

ТЕМА – Приоритеты. Оптимизация расходов времени
1. Определение и суть расстановки приоритетов в тайм-менеджменте;
2. Основные способы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте;
3. Определение приоритетности долгосрочных целей;
4. Определение приоритетности текущих задач.

МОДУЛЬ 4

ТЕМА – Самомотивация
1. Управление рабочей нагрузкой;
2. Правила организации эффективного отдыха;
3. Как настроить себя на решение задач: методы и способы самонастройки;
4. Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами;

Преимущества:

1. Психологическое образование, международное образование бизнес-тренера и коуча

2. Имею опыт управленческой деятельности на должности "Заместитель генерального директора по работе с персоналом"

3. Обучение проходит в интерактивном формате
20% тренинга - теория
80% - практика

Внедряю в тренинг трансформационные технологии, которые позволяют участникам получить больший эффект от обучения

4. Каждую программу адаптирую под бизнес-процессы компании и специфику деятельности организации

5. Использую различные форматы работы:
- ролевые бизнес-игры
- деловые игры
- групповые дискуссии
- видеоанализ

6. По итогам работы предоставляю руководителю развернутую обратную связь по сотрудникам и рекомендации по оптимизации работы персонала

Опыт:

АО «Альфа Страхование»
PickPoint
ООО "ПО "Росттекстиль"
Urban Wave
АБ «Халимон и Партнёры» 

Ресурсы:

Презентация, раздаточные материалы для участников