Тестирование личностных качеств кандидата и сотрудника (Delivery Manager)

Delivery Manager — это не просто координатор. Это человек, который ежедневно удерживает баланс между интересами заказчика, команды и бизнеса. Он должен быть стрессоустойчивым, гибким, зрелым, уметь вести за собой и принимать решения в условиях неопределённости. Именно поэтому проверка личностных качеств — критически важна при найме и развитии DM.

Мы предлагаем профессиональное психологическое и поведенческое тестирование, которое помогает оценить глубинные личностные характеристики, влияющие на эффективность работы Delivery Manager’а в команде и в бизнес-контексте.

Что мы оцениваем:

• Стрессоустойчивость и саморегуляция

• Гибкость мышления и адаптивность

• Лидерский потенциал и управленческая зрелость

• Мотивация и внутренние драйверы

• Конфликтность и стиль коммуникации

• Уровень ответственности и самоорганизации

• Эмоциональный интеллект и способность к эмпатии

Методы:

• Стандартизированные психометрические тесты (включая валидированные методики Big Five, SHL, DISC и др.)

• Проективные инструменты и ситуационные кейсы

• Интервью по компетенциям (в т.ч. с использованием модели STAR)

• Индивидуальные психологические профили с интерпретацией для HR и руководства

Результат:

• Подробный личностный профиль специалиста

• Анализ рисков: поведенческих, управленческих, коммуникационных

• Практические рекомендации по развитию сильных сторон и компенсации слабых

• Прогноз совместимости с текущей командой и корпоративной культурой

📌 Когда особенно актуально:

• При найме DM на проект с высокой степенью неопределённости и давлением со стороны клиента

• При внутренних конфликтах и необходимости разобраться в стиле взаимодействия сотрудника

• При развитии управленческого резерва и подготовке к масштабированию

• При оценке потенциала перехода из PM / Team Lead в Delivery Management

Решения в проектах принимает не должность, а человек. Мы помогаем вам понять, кто он на самом деле — за пределами резюме и навыков.

Опыт:

Мы имеем обширную практику оценки личностных характеристик управленцев в IT и технологических компаниях, включая Delivery Manager’ов, работающих в условиях высокой неопределённости, клиентского давления и мультикомандного взаимодействия.

Что мы уже делали:

• Оценивали личностные профили более 100 DM и кандидатов на эту роль — для продуктовых, аутсорсинговых и консалтинговых компаний;

• Проводили диагностику управленческой зрелости при внутреннем продвижении: от тимлида до Delivery Manager’а — с использованием психологических опросников, кейсов и интервью по методу STAR;

• Помогали выявить причины выгорания и снижения эффективности у действующих Delivery-менеджеров, включая скрытые конфликты с командой и неосознаваемые поведенческие шаблоны;

• Участвовали в построении поведенческого профиля «идеального DM» для компании с международной распределённой командой, включая ценности, мотивационные установки и стиль принятия решений;

• Сопровождали этапы подбора Delivery Manager’ов на критически важные проекты, когда требовалась не просто техническая компетентность, а способность управлять давлением, конфликтами и чувствительными заказчиками.

Наш подход — это не психология ради интереса, а практичный инструмент для бизнеса.
Мы показываем, насколько личные качества кандидата соответствуют требованиям вашей среды:
— способен ли он быть буфером между командой и заказчиком,
— умеет ли управлять собой в условиях стресса,
— насколько зрел в принятии решений,
— как будет вести себя при кризисе или отказе команды.

Мы говорим на языке бизнеса, но глубоко понимаем поведение человека — и именно это делает нашу диагностику максимально точной и полезной.