Стратегическое консультирование

от 250 000  ₽

Здравствуйте!

Буду рад созвониться и сотрудничать с Вами.

Предлагаю общий план работы моей команды и предложение для разработки стратегии на 3 года для компании.

Предложение:

Описание проекта: разработка стратегии на 3 года для холдинга с использованием глубокого анализа бизнеса, методологий стратегирования и погружения в ключевые дивизионы компании.

Этапы работ:

Подготовительный этап:

• Знакомство с бизнесом холдинга и его основными дивизионами.
• Проведение интервью и аудита с ключевыми руководителями и сотрудниками для оценки текущего состояния бизнеса и корпоративной культуры.

Анализ и выделение ключевых трендов и барьеров:

• Проведение исследований по каждому дивизиону, выявление тенденций и препятствий.
• Оценка систем управления и корпоративной культуры.

Формулирование стратегии 2024-2026:

• Разработка стратегического плана с учетом рыночной неопределенности.
• Использование методологий DISC, PAEI, методологии Адизеса и других инструментов для определения вектора развития.

Разработка инструментов управления: создание необходимых инструментов для успешной реализации стратегии.

План внедрения и трекинг результатов:

• Выработка действий по внедрению стратегии и мониторингу её результатов.
• Проведение персональных консультаций с руководителями для обеспечения успешной адаптации стратегии.

Используемые методики и инструменты:

• DISC и PAEI: Для анализа личностных профилей сотрудников и формирования команды.
• Методология Адизеса: Для анализа жизненного цикла организации и эффективного управления изменениями.
• Стратегирование в условиях неопределенности: Предлагаем собственный набор методологий, включая Scenario Planning и Design Thinking, для работы в переменной среде.
• Групповая фасилитация: Используем широкий спектр методик, включая Brainstorming, World Café и Agile Facilitation, для достижения консенсуса и разработки стратегии.

Коммерческое предложение:

Срок выполнения проекта: 1 квартал 2024 года.
Стоимость проекта: 1650000 рублей, охватывающая все этапы работ, консультации, затраты на материалы и ресурсы.

Условия:

• Подготовительные мероприятия и аудит: 35 часов.
• Анализ и стратегическое планирование: 28 часов.
• Разработка инструментов и внедрение стратегии: 28 часов.
• Персональные консультации с руководителями: 30 часов.

Преимущества сотрудничества:

• Глубокий опыт в разработке стратегий для международных компаний.
• Использование передовых методик и инструментов для успешной стратегической трансформации.
• Гарантированное качество и поддержка на всех этапах проекта.

Это лишь общий контур предложения и плана работ. Если вас интересуют более подробные детали или корректировки в бюджете и временных рамках, я готов уточнить информацию и подстроить предложение под ваши требования.

С уважением,
Павел Вербняк
международный тренер-консультант (GSF, EMBA)

Опыт:

Международный опыт, Россия и страны СНГ, retail, телекоммуникация, банковский сектор, строительство, нефтегазовая отрасль, промышленность, производство и др.