Стратегическая сессия "Профессиональное развитие персонала"

Получите углубленные знания и практические навыки в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях.

Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды в их организациях. Научитесь использовать технологии и игровые методики в обучении, что сделает процесс более интерактивным и привлекательным для сотрудников.

Введение и оценка текущего состояния

09:00 - 09:15- Введение и цели сессии. Приветствие участников
Обзор целей и ожиданий от сессии
09:15- 09:45 - Обзор текущих стратегий развития персонала. Анализ существующих программ обучения. Обсуждение эффективности текущих методик
09:45 - 10:15 - Групповая дискуссия: сильные и слабые стороны. Выявление ключевых проблем в развитии персонала
Обмен мнениями и опытом между участниками
10:15 - 10:45 - Обратная связь и предложения. Сбор обратной связи от участников. Формирование предложений по улучшению

Разработка стратегий

11:00 - 11:30 - Тренинг: Современные методики обучения. Обзор новейших подходов и инструментов
11:30 - 12:00 - Мастер-класс: Инновационные практики. Практическое занятие с экспертом
12:00 - 12:30 - Разработка индивидуальных стратегий. Групповая работа по созданию планов развития
12:30 - 13:00 - Презентация и обсуждение стратегий. Демонстрация результатов групповой работы. Коллективное обсуждение и анализ

Практическое применение и технологии

14:00 - 14:30 - Кейс-стадия: реальные примеры успешных стратегий. Анализ успешных кейсов компаний
14:30 - 15:00 - Воркшоп: технологии в обучении. Практические занятия с использованием новых технологий.
15:00 - 15:20 - Интерактивная сессия: игровые методики. Освоение игровых подходов в обучении
15:20 - 15:45 - Обсуждение идеи менторства. Роль менторства в развитии персонала

Заключение и планирование действий

16:00 - 16:30 - Обзор и анализ полученных знаний. Подведение итогов дня
16:30 - 17:00 - Разработка плана действий. Определение конкретных шагов и мероприятий
17:00 - 17:30 - Формирование групп поддержки и обмена опытом. Создание сети для дальнейшего обмена знаниями
17:30 - 18:00 - Заключительное слово и обратная связь. Заключительные замечания. Сбор обратной связи от участников для улучшения будущих сессий

Опыт:

• Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.