Стратегическая сессия для руководства и персонала компании

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач. 

Цели на сессию определяются совместно с руководством.

Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, анализ имеющихся проблем и зон для улучшения.

В результате вы получаете: 

1. Командную работу с вовлечением каждого участника.
2. Цели и планы, созданные с прямым участием сотрудников. А значит, они будут разделять эти цели, как свои собственные.
3. Сплочение команды и повышение мотивации коллектива.

На какие запросы можно провести стратегическую сессию?

• Формулировка и «продажа» команде целей на год/квартал.

• Разработка или актуализация миссии и ценностей.

• Поиск путей выхода из кризиса или стагнации.

• Прорыв в коммуникациях и построение доверия внутри команды. 

• Планирование масштабирования бизнеса или выхода на новые рынки.

Как проходит наша работа: 

Этап 1. Знакомство и диагностика (онлайн)

Выявляем задачи сессии вместе с собственником и HR. Определяем, «что болит» и чего хотим достичь.

Этап 2. Подготовка и согласование сценария (онлайн)
Я разрабатываю уникальный сценарий сессии под ваши задачи и высылаю на согласование.

Этап 3. Проведение стратегической сессии (очно)
Энергичный и сфокусированный рабочий процесс, работа в мини-группах, обсуждения. 

Этап 4. «Упаковка» результатов (онлайн)
Вы получаете структурированный протокол с решениями, дорожной картой, разбивкой на задачи.

Этап 5. Итоговая встреча и передача материалов (онлайн)
Передаю все результаты и даю рекомендации по внедрению.

(Опция): Сопровождение внедрения
Возможны мои регулярные планерки с вашей командой для поддержания темпа и ответственности за выполнение решений сессии.

Почему в качестве фасилитатора доверяют мне?

Денис Гончаров

• HR-консультант и бизнес-тренер с 20-летним стажем. Глубоко понимаю психологию и динамику управленческих команд.

• Обладатель степени MBA. Говорю с бизнесом на языке выгоды и цифр.

• Автор книги «Сила слова». Владею инструментами, которые помогают донести мысль до каждого участника и преодолеть сопротивление.