Стратегическая сессия

Мы Вам предлагаем:

• Сформулировать видение и стратегические цели компании (Совместно направлять развитие компании, где каждому сотруднику будут понятны шаги, пути реализации, а главное — смысл их достижения).
• Сформировать KPI и OKR (Определить показатели эффективности, благодаря которым вы сможете отслеживать прогресс достижения целей. Рекомендуем синхронизироваться по ним один раз в квартал).
• Выявить драйверы развития (Проанализировать ограничения и найти те точки, которые дадут кратный рост в развитии компании).
• Декомпозировать стратегию (Переформулировать план развития компании в понятную дорожную карту и определить последовательность действий каждого. Иными словами, разработать функциональную стратегию компании и сформулировать миссию).
• Синхронизировать подразделения (Выстроить коммуникацию и процессы, чтобы все подразделения работали слаженно на достижение ключевых целей компании).

Преимущества:

Мы

• определим средне- и долгосрочную стратегии;
• определим приоритеты развития;
• реформируем управленческие принципы;
• рассмотрим текущие возможности для бизнеса;
• образуется единое видение у всех управленцев;
• проанализируем альтернативные возможности;
• повысится командный дух;
• цели и планы станут четкими и ясными.

Опыт:

На 70% нашими клиентами являются компании, сотрудничающие с нами на постоянной основе уже более 3-5 лет.

Проведено мнжество различных сессий, конференция, обучений. 

У нас лучшие эксперты по всем направлениям: от разработки стратегии до корпоративных финансов и цифровизации бизнеса.