Создание системы адаптации персонала в компании

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов.

Услуга может включать в себя:

1.  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.
2.  Проведение интервью с наставниками и анализ их компетенций в сфере наставничества. 
3.  Расчет загрузки наставника дополнительной функцией, соотнесение ее с системой оплаты данной функции. Бюджетирование расходов на наставничество. 
4.  Обучение наставников недостающим компетенциям. Подбор методик для оценки сотрудников в период адаптации.
5.  Разработку регламента по адаптации персонала, рабочих инструкций для наставников.
6.  Оценка возможности использования автоматизированной системы для решения задач управления наставничеством.

Преимущества:

• Реализовала подобный проект в научно-производственной компании и нескольких торговых компаниях B2B сегмента с максимальным штатом около 500 человек.
• Опыт работы в HR с 1997 года.
• Использовала в своей практике различные способы оценки, в т.ч. SHL тесты.
• Есть опыт разработки схемы процесса «Управление персоналом», документированных процедур и всей сопутствующей документации. Знаю требования ИСО 9000 к документированным процедурам.
• Большой опыт разработки и адаптации должностных  инструкций в т.ч. под задачи реального исполнения и рабочих.
• Опыт внутреннего обучения HR-персонала и наставников.

Условия сотрудничества:

• Работаю очно с выездом в компании СПб и ближайших пригородов и провожу консультации онлайн по всей России.
• Сотрудничество может быть оформлено договором оказания услуг с самозанятым или по срочному трудовому договору.
• Работаю по предоплате.