Создание Положений, Регламентов, Инструкций

Организационно-правовая документация организации включает положение, инструкции и регламент. В отличие от регламента, положение – это нормативный акт, который позиционирует работу организации на рынке.

Инструкция – это пошаговое руководство для сотрудника. Если регламент описывает, как выполнять процесс, то инструкция – как выполнять конкретную задачу.

Регламент – это документ, в котором вы описываете ваши бизнес-процессы: кто и что делает. В нем указывают порядок выполнения работы для каждой должности – от подчинения, графика работы, взаимодействия с другими отделами до ключевых показателей эффективности. То есть описывают, чем конкретно занимается сотрудник в той или иной должности в компании, его ключевые задачи и что будет считаться результатом работы.

Преимущества:

20 лет в роли COO для крупных российских и междкнародных компаний. За это время создано более 100 документов аналогичного формата.

Степень MBA Университета Калифорнии в стратегическом управлении. Продуктовый подход в решении проблем заказчика - Магистратура Управление Цифровыми Продуктами МФТИ.

Аспирантура Управление Персоналом в ИТ. Экпертиза в HR, IT и Финансах.

Опыт:

Отзывы моих клиентов можно посмотреть в моем профиле. Вхожу в ТОП-30 лучших исполнителей этого ресурса.

В основе клиентоцентричный подход. Действующий бизнес-трекер и ментор.