Создание / изменение модели компетенций или навыков

по договоренности

Создаю инструмент в виде модели компетенций или профессиональных и персональных навыков, который помогает:

• повысить объективность оценки для сотрудников и руководителей = определить требования по soft и hard skills для каждого уровня должности, от проявления которых, действительно, зависит результат работы/успешность компании, и сделать их измеримыми;
• создать у сотрудников и руководителей понимание, как связано повышение в должности/в зарплате/вознаграждение/передача новой ответственности со способностями и проявляемыми soft skills;
• руководителю объяснить подчинённому, проявления каких навыков/качеств/компетенций он от него ждёт и легитимизирует это требование (="я не придираюсь - то, что я жду от тебя, действительно, нужно для лучшего результата, иначе мы бы их не закрепили в модели оценки компании").

Опыт:

На основе требований ТОП, среднего и линейного менеджмента и задач подразделений:

• создалавала модель компетенций для оценки soft skills и hard skills (hard skills отличались в разных подразделениях)
• встраивала её в план развития и целеполагания как инструмент
• внедряла в использование