Сессия для руководителей с участием лошадей

от 10 000 до 30 000  ₽

Я провожу сессии для руководителей по методике Horse Dream с участием лошадей. Это уникальная методика, совмещающая в себе коучинг и специальные упражнения с лошадьми (это не верховая езда), раскрывающие ваши лидерские качества и управленческие навыки. 

1.  Это лучшая диагностика вашего стиля и привычек управления людьми. Дело в том, что лошади, в отличие от людей, не играют роли, не обманывают, их реакции на ваше действия, состояние, эмоции абсолютно искренние. В упражнениях Вы сразу увидите, какой стиль управления вы на самом деле предпочитаете и насколько он эффективен. Поймете, какую информацию для окружающих транслирует ваше тело и внутреннее состояние, а не слова.
2.  Это лучшая тренировка новых привычек управления. Все изменения происходят гораздо быстрее, чем на обычных тренингах, так как, благодаря лошадям, вы работаете на уровне тела и эмоций, а не размышлений. Вы учитесь по-настоящему владеть собой.
3.  Это одновременно тренинг и качественный отдых. Природа и лошади располагают к расслаблению, спокойствию, замедлению, которые нам очень нужны в современном ритме жизни.

Преимущества:

Я провожу сессии с лошадьми больше 2 лет. Закончила годовую программу обучения в Российской Академии Тренингов и Терапии с лошадьми, обучалась проведению тренингов по лидерству и командообразованию у основателя Horse Dream (Германия). Также являюсь сертифицированным экспоненциальным коучем, что позволяет мне эффективно прорабатывать запросы, возникающие на сессиях с лошадьми.

Опыт:

Директор по инженерному консалтингу. Запрос: выбраться из рутины по свежим взглядом посмотреть на свои текущие задачи, а также выстраивание отношений в команде. Результат: удалось увидеть свои привычки в выстраивании отношений в команде, свою зацикленность на определенной модели поведения, выйти из нее и попробовать другие модели.

Генеральный директор компании. Запрос: диагностировать свои модели управления, понять эффективны они или нет. Результат: осознание того, что модель партнерского взаимодействия для клиента правильная и максимально эффективная. 

Руководитель отдела. Запрос: понять и изменить свои привычки в управлении сотрудниками отдела, которые приводят к тому, что много времени тратит на их мотивацию, уговаривание, много делает сама и задерживается на работе. Результат: осознание, что клиентка может управлять по-другому, может применить другие стили и они прекрасно у нее работают и гораздо меньше изматывают.