Развитие управленческих компетенций для команд в производственных компаниях

Цель услуги:

Усилить управленческий корпус компании через практическое обучение, развитие ключевых компетенций руководителей, выстраивание системы взаимодействия и внедрение управленческих инструментов, которые дают измеримый результат.

Что включает услуга: 1. Подготовительный этап

• Анализ задач бизнеса и стратегических целей

• Интервью с собственником/HR и топ-менеджерами

• Диагностика управленческой команды (анкетирование, мини-оценка компетенций)

• Формирование фокуса обучения и критериев эффективности

2. Программа обучения управленцев (модули)

Веду группы от 15 до 25 человек, обучение построено на реальных задачах компании.

Базовые управленческие компетенции:

• Системное мышление управленца

• Целеполагание, управление по KPI

• Делегирование и контроль

• Влияние, мотивация и лидерство

Командное управление:

• Управление людьми и командой

• Управление конфликтами и стрессом

• Коммуникации и фасилитация встреч

• Работа с вовлечённостью

Процессы и результат:

• Управление результатом, а не процессом

• Установка приоритетов

• Ответственность и зоны влияния

• Внедрение управленческого цикла

Каждый модуль сопровождается:

• практическими кейсами из компании;

• заданиями на внедрение;

• рабочими таблицами и чек-листами.

3. Внедрение и сопровождение

• Проведение стратегической сессии для выстраивания структуры управления

• Разработка системы регулярных управленческих ритуалов (планёрки, отчётность, контроль)

• Введение трекингового сопровождения: поддержка внедрения в течение 2–4 недель

• При необходимости — коучинг/менторинг ключевых руководителей

Результаты:

• Управленцы понимают свою зону ответственности, умеют ставить задачи и добиваться результата

• Команда работает слаженно и предсказуемо

• Собственник выходит из “ручного управления” и получает стабильность процессов

• Повышается производительность, вовлечённость и качество управленческих решений

Формат:

• Очно или онлайн

• Группы 15–25 человек

• Индивидуальные встречи по запросу

• От 1 стратегической сессии до 3-месячного и годового  сопровождения

Опыт:

• 23 года в консалтинге, : розничная торговля, швейные бренды, производственные и сервисные компании

• Проведено более 10 000 часов стратегических сессий

• Опыт построения управленческих систем и обучения в компаниях с численностью от 20 до 250 сотрудников

• Глубокая экспертиза в сочетании бизнес-стратегий, управленческого консалтинга и психологических подходов