Разработка структуры управления функцией управления, подразделением, компанией

от 40 000  ₽

В соответствии с запросом руководителя и представлениями руководителя (собственника) о миссии компании, политике компании в отношении клиентов, партнеров и персонала компании, масштабов компании, уровня ее корпоративной культуры, разрабатываю предложения, включающие:

• статус и полномочия структурных единиц компании,
• разделение функций управления на выполняемые компанией и переданные на аутсорсинг, их централизацию или децентрализацию,
• разделение полномочий между заместителями руководителя,
• число уровней управления,
• наименование подразделений и должностей руководителей,
• состав подразделений в компании по каждой функции управления (от структурной единицы минимального уровня управления до уровня  n-2).

Преимущества:

Структура в компании может быть любой. И будет работать. Вопрос всегда в ресурсах, необходимых для ее функционирования, и как следствие – в стоимости управленческих решений. В зависимости от запроса, вызванного необходимостью оптимизировать тот или иной ресурс, разрабатываю предложения.

Опыт:

20+ лет опыт построения структур управления, как отдельной функции управления, так и в целом компании. Опыт централизации, децентрализации, создания бизнес-единиц, объединения, разделения производственных подразделений,  разработки типовых структур управления по функциям управления для компаний разного масштаба деятельности в производстве, логистике, продажах и др. сферах.