Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT

Мы предлагаем создание эффективной и прозрачной системы оценки сотрудников, адаптированной под специфику IT-команд и процессов. Наша цель — помочь вам объективно измерять вклад каждого специалиста, развивать команду и повышать вовлечённость.

Что входит в услугу:

• Анализ текущей структуры и целей компании
  Изучаем корпоративную культуру, структуру команд, роли и процессы, чтобы выстроить систему, которая действительно работает.

• Разработка метрик и KPI под конкретные роли
  Программисты, тестировщики, DevOps, аналитики — для каждой роли формируются индивидуальные критерии оценки, учитывающие как технические, так и soft skills.

• Механизмы обратной связи
  Включение регулярных one-to-one, peer-review, самооценки, 360°-оценки и других инструментов для получения многогранной картины.

• Автоматизация процесса
  Внедрение или настройка цифровых инструментов для сбора, анализа и визуализации результатов (например, через Notion, Google Workspace, специализированные HRM-системы или собственные решения).

• Интеграция с системой развития персонала
  Система оценки становится основой для планирования обучения, повышения, пересмотра ЗП и построения карьерных треков.

Результаты для бизнеса:

• Повышение прозрачности и доверия в команде

• Возможность управлять эффективностью на основе данных

• Снижение текучести кадров и рост вовлечённости

• Чёткие ориентиры для роста и развития сотрудников

Опыт:

На протяжении 18 лет я участвовала в разработке и внедрении систем оценки эффективности сотрудников для IT-команд различного масштаба — от стартапов до крупных  компаний.

Что было реализовано:

• Построение модели компетенций для ключевых ролей: разработчики, QA, аналитики, DevOps, тимлиды

• Внедрение многоуровневой системы оценки: самооценка, peer-review, оценка руководителя, а также элементы 360°-обратной связи

• Интеграция с карьерными треками и системой обучения: результаты оценки использовались для построения индивидуальных планов развития

• Поддержка культуры прозрачной обратной связи в распределённых и гибридных командах

Достижения:

• Повышение вовлечённости и прозрачности внутри команд

• Улучшение показателей удержания персонала

• Рост удовлетворённости сотрудников по итогам внутренних опросов на 20–35%

• Повышение качества one-to-one встреч и карьерного планирования