Разработка миссии и системы ценностей компании

Миссия и ценности, которые работают: превратите корпоративные лозунги в инструмент роста бизнеса

Полный цикл разработки и внедрения: от формулировок до интеграции в каждый процесс компании. Решение для HR-директоров, которые хотят снизить текучку, усилить бренд работодателя и создать сплоченную команду.

Узнаете ситуацию в вашей компании?

• Ценности висят на стене, но не живут в сердцах сотрудников. Они воспринимаются как формальность, не влияющая на реальные решения.

• Сотрудники не понимают, «зачем мы приходим на работу», кроме зарплаты. Нет общей цели, что снижает вовлеченность и лояльность.

• HR-бренд не выделяется на фоне конкурентов. Нечем привлечь тех, кто разделяет ваши взгляды.

• Принятие решений в отделах противоречит заявленным принципам, что создает внутренние конфликты и лицемерие.

• Новые сотрудники не приживаются, потому что на этапе найма вы не можете донести до них истинную культуру компании.

Проблема не в отсутствии миссии, а в том, что она не работает как управленческий инструмент. Я превращаю ваши ценности из картинки в рамке в ДНК вашей компании.

Какую выгоду получит HR-директор и компания в целом?

Вы получите не документ, а работающую систему:

1. Снижение текучки до 30%: Сотрудники, которые разделяют ценности, остаются с вами дольше.

2. Усиление HR-бренда: Ценности станут вашим конкурентным преимуществом на рынке труда и помогут привлекать «правильных» кандидатов.

3. Повышение вовлеченности: Появится общая цель, которая мотивирует сильнее, чем KPI.

4. Упрощение управленческих решений: Ценности станут четкими критериями при найме, оценке, продвижении и увольнении.

5. Сплочение команды: Разрозненные отделы начнут говорить на одном языке и работать на общий результат.

Вы создадите культурный код, который будет работать на вас 24/7, без вашего прямого участия.

Почему стандартные подходы к разработке миссии не работают?

Потому что их пишут в отрыве от реальности, а затем «спускают сверху» как приказ. Я использую иную методологию.

Моя методология: «Ценности как живой механизм»

• Диагностика реальной культуры: Мы с вами изучаем, какие ценности и правила уже действуют в компании де-факто, а не де-юре.

• Формулировка живым языком: Мы создаем миссию и ценности, которые будут понятны и близки каждому сотруднику, от курьера до топ-менеджера.

• Интеграция «сверху донизу»: Я не просто пишу текст. Я разрабатываю для вас пошаговый план интеграции ценностей в ключевые HR-процессы:

  • Подбор: Включаем ценности в скрининг резюме и проводим ценностно-ориентированные интервью.

  • Адаптация: Заложение ценностей в основу программ онбординга.

  • Оценка и мотивация: Вводим ценностные критерии в систему KPI и систему грейдов.

  • Корпоративная коммуникация: Внедряем ценности в ежедневные ритуалы, планерки и внутренние PR-каналы.

• Трансляция «наружу»: Помогаю упаковать ценности в мощные сообщения для карьерного сайта, соцсетей и рекрутинговых кампаний.

Из чего состоит проект?

Этап 1. Аудит и анализ:

• Глубинные интервью с топ-менеджментом и ключевыми лидерами.

• Диагностика текущей корпоративной культуры и ценностей «снизу».

• Анализ рынка и ценностей компаний-конкурентов.

Этап 2. Разработка и формулировка:

• Фасилитация стратегических сессий с владельцами и топ-командой.

• Формулировка миссии и 3-5 ключевых ценностей с понятными поведенческими индикаторами.

• Создание итогового документа и коммуникационной стратегии.

Этап 3. План внедрения:

• Разработка готового плана мероприятий по интеграции ценностей в HR-цикл.

• Создание материалов для менеджеров: как говорить о ценностях с командами.

• Подготовка сценариев ценностно-ориентированных интервью.

Почему доверяют мне?

Денис Гончаров

• HR-консультант и бизнес-тренер с 20-летним стажем.

• Обладатель степени MBA со специализацией «Стратегическое управление человеческими ресурсами».

• Автор книги "Сила слова" о психологии общения

• Опыт в консалтинге с 2010 года.

Мой подход: Я не просто «сочиняю тексты». Я решаю бизнес-задачи через формирование управляемой корпоративной культуры. Я помогаю вам создать систему, где миссия и ценности — это не расходы, а инвестиции в стабильность и рост.

Сколько стоит создать работающую корпоративную культуру?

Стоимость проекта от 150 000 ₽.

Сравните это со стоимостью одного неэффективного управленца или ежемесячными потерями от текучки талантов. Инвестиция в сильный HR-бренд и сплоченную команду окупается многократно, экономя миллионы на неэффективном найме и низкой продуктивности.

Готовы превратить ваши ценности в ваш главный актив?

Давайте обсудим вашу ситуацию и я подготовлю для вас предварительный план и расчет стоимости проекта.

➡ Подайте заявку прямо сейчас, нажав на зеленую кнопку. В ответ я вышлю анкету для первичного анализа.

Сделайте шаг от формальных лозунгов к реальной корпоративной культуре, которая работает на ваш бизнес.