Разработка курса для руководителей "Управление командой"

от 80 000  ₽

Как стать руководителем? Первый способ - это вырасти в рамках компании из эксперта в руководители. Второй - с уже имеющимся руководящим опытом в сходной или другой сфере устроиться в компанию на должность руководителя.

Для организаци эти два пути приводят к тому, что на одной должности оказываются сотрудники с разным уровнем подготовки. Для того, чтобы все были "на одной волне", эффективно сотрудничали друг с другом - важно стандартизировать навыки управления командой, важно обучить всех руководителей базе, привести их знания и навыки к общему знаменателю.

Я предлагаю разработку такого обучающего курса по основам менеджмента, учитывающую специфику Вашей компании. Выбор содержания, формы подачи материала - решается на совместной встрече.

Курс может включать в себя: пакет SCORM для системы дистанционного обучения, сценарии вебинаров и тренингов, упражнения по закреплению знаний и навыков, комплекс меропиятий по внедрению в работу новых навыков. Возможен вариант упаковки контента в формат учебного марафона.

Содержание может включать разбор таких управленческих функций, как: планирование, организация, мотивация, котроль, коммуникация. Скелет и сценарий курса зависят от Вашего запроса.

Преимущества:

Мои преимущества:

Меня отличает нацеленность на результат - желание создать действительно полезный обучающий продукт. Многолетний опыт в сфере корпоративного обучения позволяет справится с этой задачей.

В отличии от многих специалистов в сфере обучения я не только разрабатываю учебный контент (курсы, тренинги, диалоговые тренажеры, марафоны, вебинары) и имею опыт проведения учебных мероприятий. В то же время у меня есть большой опыт стандартизации бизнес-процессов, анализа и оптимизации бизнеса, что позволяет создавать более ценный контент, глубже понимать проблему заказчика, предлагать комплексное решение проблемы.

Опыт:

Мой опыт:

В сфере корпоративного обучения более 10 лет.

Есть опыт разработки и проведения курсов по менеджменту для федеральных компаний (Альвента, Samsung, Анкор и др).

Прмеры работ (с описанием результатов) 

В том числе есть опыт разработки учебного 3х месячного марафона для руководителей. В ходе которого проходили обучение 150 сотрудников по всей России. Тема марафона - менеджмент в условиях гибридного режима работы.

Ресурсы:

Ресурсы:

Кейсы из реальной практики работы с руководителями

Инструменты:

- SCORM курсы, диалоговые тренажеры создаю на базе iSpring.

- Памятки, методические пособия и др. раздаточные материалы верстаю в CorelDROW / Power Point

- Монтаж видео SonyVegas.