Разработка KPI и системы мотивации

Разработка сквозной системы мотивации для всех подразделений компании. Разработка KPI и системы мотивации для отдела продаж.

В разработку системы мотивации входит анализ орг.структуры, ЦКП и должностных инструкций по каждой должности, цели и планы по отделам и должностям. На основе данного анализа предлагаются KPI, которые будут фокусировать сотрудников на действиях, которые декомпозиционно приведут к достижению планов и целей, а также будут способствовать эффективной оплате труда сотрудников.

3 ключевых правила, на которых я основываю подход в разработке KPI:

1.  Сотрудник непосредственно влияет на выполнение показателя
2.  Показатель влияет на цели (планы) бизнеса
3.  Показатель можно легко оцифровать и посчитать (исключение субъективной оценки)

Опыт:

Опыт работы в более чем 12 сферах бизнеса. Производственные компании (машиностроение, спецодежда, пищевые добавки, дымоходы, продукты питания, одноразовые стаканчики), торговые: it и телекоммуникационные решения и оборудование, фешн аксессуары, парфюмерия и косметика, электромототранспорт. B2B и B2C, проектно-строительные организации - производство и монтаж безрамного остекления, продажи участков с подрядом, Дизайнерские и ремонтно-отделочные услуги.