Разработка и проведение тренинговой программы по развитию управленческих навыков

по договоренности

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренинговой программы по развитию управленческих навыков.

Этапность проекта выстраивается в зависимости от пожеланий и актуального запроса Заказчика.
1 этап. Диагностика - сбор данных (интервью, фокус-группы, изучение документации), оценка уровня развития управленческих компетенций руководителей отделов продаж (возможны такие методы, как Ассессмент-центр, индивидуальная мини-оценка, Экспресс-оценка и т.п.).
2 этап. Разработка методов повышения уровня развития управленческих компетенций с учетом специфики деятельности организации (тренинговые программы, семинары, развитие на рабочем месте, при необходимости индивидуальная работа над ключевыми компетенциями руководителей на основе ИПР).
3 этап. Повторная оценка локальных компетенций с целью измерения результатов обучения.
4 этап. Подведение итогов: написание заключительного отчета и подготовка презентации с фиксацией тенденций и закономерностей, влияющих на профиль компетенций руководителей отделов и уровень продаж.

Опыт работы в сфере оценке и развития персонала - 9 лет:

• Разработка и реализация комплексных проектов, тренинговых и обучающих программ (краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных) для персонала разных категорий (руководители высшего и среднего звена, линейный персонал)
• Участие в  разработке и проведение цикла тренингов для руководителей отделов продаж в крупнейшем российском банке
• Разработка моделей компетенций для различных компаний (малый, средний, крупный и крупнейший бизнес)
• Разработка, организация и проведение Ассессмент-центров (малый, средний, крупный и крупнейший бизнес)
• Индивидуальная оценка руководителей высшего звена
• Разработка и проведение стратегических сессий, помощь в разработке стратегии топ-команде и первым лицам организаций
• Разработка и внедрение системы развития кадрового резерва
• Подбор, отбор и оценка соискателей по запросу Компаний-заказчиков.

Преимущества сотрудничества со мной:

• Системность: подход к анализу диагностических данных учитывает особенности взаимодействия персонала внутри всей организационной системы, обучение является не локальной мерой "снятия симптома", а глубокой работой с причинами возникших сложностей.

• Технологичность: в ходе проекта используются современные и лучшие технологии оценки и развития персонала в соответствии с мировыми требованиями.

• Эксклюзивность: методы оценки и обучения будет включать кейсы, разработанные «под компанию», с опорой на стратегические цели организации и имеющиеся требования к построению взаимодействия «руководитель-подчиненный».

• Качество: программа обучения будет учитывать специфику запроса клиента и максимально ориентирована на заявленную проблематику.

• Опыт: тренинг разрабатывается с опорой на многолетний опыт сотрудничества с компаниями разного типа и отраслевой специализации.

• Структурированный подход: оценка и тренинг сочетают теорию, отработку практических навыков, интерактивные сессии, групповую и индивидуальную работу в пропорциях, оптимальных для максимального усвоения новой информации.
• Наглядность изложения: в сочетании с презентационным материалами в тренинге будут использованы различные активные методы донесения информации