Разработка документов (ЛНА) по оплате труда и премированию

от 10 000 ₽

Положение об оплате труда и премировании является важным документом, который регулирует вопросы начисления заработной платы и премий работникам компании. С удовольствием разработаю его для вас, руководствуясь принципами:

управленческой целесообразности и эффективности,
соответствия законодательству,
оптимальности процессов и оптимизации документооборота.

Мой подход основан на глубоком анализе Вашего бизнеса и его потребностей, учитывает все аспекты работы вашего персонала и обеспечивает эффективное взаимодействие между руководством и сотрудниками.

Для обеспечения его эффективности и правомерности разработанное положение об оплате труда и премировании будет отвечать следующим непременным требованиям:

прозрачность системы оплаты и премирования, оптимальность доплат и надбавок - четко прописываю структуру заработной платы – тарифная часть, компенсационные и стимулирующие доплаты, надбавки, премии, выплаты за неотработанное время, проч. Отражаю критерии и условия, при которых работники могут претендовать на те или иные виды выплат, каким образом производится расчет размеров выплаты, оценка выполнения условий и показателей премирования.
структурированность и логичность изложения, четкость и доступность формулировок для всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, могли легко ознакомиться с его содержанием и понять свои права и обязанности.
соответствие трудовому законодательству для исключения рисков трудовых споров, претензий со стороны трудовой инспекции и прокуратуры. Дополняю своими личными лайфхаками, как можно узаконить практические любое решение в сфере оплаты и стимулирования труда.
учет особенностей организации - в документе обязательно учитываю специфику деятельности компании, в том числе различия в системах оплаты труда для разных отраслей, категорий работников (например, для офисного и производственного персонала).
оптимальный документооборот – оставлю только действительно необходимое для снижения трудоёмкости обслуживания системы.
инструменты регулярного менеджмента – планирование деятельности персонала, информирование о целях и задачах, индивидуальная оценка результативности, коллегиальное подведение итогов деятельности за период с принятием управленческих решений и планов корректирующих мероприятий.
Отражение особенностей учета затрат на персонал, в том числе для целей налогообложения и бюджетирования.
При необходимости регламентация процессов для работников службы персонала по администрированию системы. Настрою, покажу, расскажу.
разработка необходимых форм, шаблонов, образцов, отчетов, иных вспомогательных документов.

Положение может касаться как всего персонала компании, так и отдельных видов выплат, структурных подразделений / категорий:

отдел продаж,
производственные подразделения,
высшее руководство (директорат),
вспомогательные и обеспечивающие подразделения.

В результате вы получите документ, который:

способствует повышению производительности и результативности труда, улучшению качества работы и снижению ошибок.
помогает создать эффективную рабочую среду, где каждый сотрудник знает структуру оплаты своего труда, требования к объемам и качеству труда, права и обязанности, а также какие действия он должен предпринять для роста своего заработка.
помогает оптимизировать бизнес-процессы, снизить количество документов и трудоемкость их изготовления.
способствуют улучшению планирования деятельности, оценки результатов, коммуникации и сотрудничества между руководством и коллективом.
позволяет масштабировать бизнес, так как обеспечит системную работу, стабильность и контроль работы персонала, что позволит собственникам и топ-менеджерам сосредоточиться на стратегическом развитии компании.

Пишите, с удовольствие отвечу на все вопросы и реализую ваш проект на самом высоком уровне.

Опыт:

Имею опыт работы директором по персоналу более 10 лет, опыт разработки и внедрения систем оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации, включая личный опыт разработки и внедрения локальных нормативных актов (положения, регламенты, стандарты) для логистических, промышленных, строительных, инжиниринговых и добычных компаний, а также компаний осуществляющих деятельность в сфере HoReCa и аренды коммерческой недвижимости.

Есть опыть разработки систем мотивации для компаний малого и среднего бизнеса с "0".

Разработано и внедрено более 20 различных положений об оплате труда и премировании, пройдено более 10 проверок трудовой инспекции, прокуратуры и внутренних аудиторов по вопросам оплаты труда без замечаний к ЛНА.

327 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Кадровый учет	30 место
KPI	60 место
Подбор	137 место

100% положительных отзывов
Работает удаленно
Услуг 19
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Разработка ЛНА Охрана труда Подготовка документов к проверке трудовой инспекции