Мероприятие для руководителей по выработке стратегии

по договоренности

Провела более 50 стратегических сессий от крупных корпораций, до малого бизнеса.
Ниже опыт наиболее крупных проектов за последние 10 лет.

г. Москва
2024 г. - ООО "Роял Кейк" пищевое кондитерское производство
2023г. - ГК " Евросвет" производство и продажа интерьерного освещения + умный дом.
2022 г. – ООО СПТ Сервис, разработчики программного обеспечения, г. Москва
2021 – ГК Дэмис Групп; крупнейшее диджитал - агентство г. Москва
2020 – ООО «Энергопроф», дистрибуция электротехнического оборудования
(генераторов и компрессоров) г. Москва
2019 – Страховой брокер ГК Мир, г. Москва
2018 АО "РАТЕП" ГК Алмаз-Антей, Электронная промышленность г. Серпухов
2017 АО НПО Орион ГК Ростех, Электронная промышленность г. Москва

г. Челябинск и УрФО
2023 г. - Озерский завод энергоустановок (ОЗЭУ). Производство оборудования для нефтяной промышленности.
2022 г. – Автомобильный завод «Урал» г. Миасс.
2021, 22 г. – НВК Ниагара производство и собственная розница питьевой воды и
газированных напитков г. Челябинск,
2017 ООО «Магистраль», Металлообработка, г. Челябинск
2017 ООО "МДМ Групп", Промышленное строительство г. Челябинск
2016 АО «Областной аптечный склад», Фармацевтика, г. Челябинск
2016 АН "Альфа", Агентство Недвижимости, г. Челябинск
2015 ООО «Уралспецмаш», Машиностроение г. Миасс
2015 ГК «Золотой стандарт», Ювелирная торговля оптовая, г. Екатеринбург