Проведение тренингов для персонала и руководителей (продажи, управление персоналом, мотивация)

от 10 000 до 25 000  ₽

Проведу тренинг для Персонала - оптимизация схемы продаж. Навыки работы с клиентами. Основные ошибки песронала по работе с клиентами. Основные функции сбытового персонала.
Проведу тренинг для Руководителей среднего и высшего звена. Рассмотрим вопросы по эффективному управлению персоналом и Организацией. Как правильно мотивировать сотрудников? Как оптизировать систему управления Организацией? Вопросы взаимодействия мекжду подразделениями. Аттестация персонала.
 
Для ИТ компаний - специализация по мотивации технического персонала.
 

Преимущества:

Практический опыт работы в качестве CEO - свыше 15 лет. Опыт работы в качестве антикризисного управляющего. Высшее экономическое образование. Опыт проведения тренингов и семинаров в ВШГА при МГУ им М. Ломоносова. Есть готовые материалы по мотивации персонала, договора, методические рекомендации. 

Основное преимущество - практикущий тренер, специалист. Делюсь опытом и навыками. Не только проведу тренинг, но и подготовлю рекомендации для улучшения работы персонала, Организации. 

Опыт:

В ИТ-компанию КБ Агат-РТ был приглашен в качестве Руководителя Коммерческой Службы. После проведения оценки работы сбытового персонала, были подготовлены предложения по изменению структуры Коммечреской Службы: 

- набор нового персонала;

- обучение персонала навыками работы в прямых продажах;

- изменение системы мотивации сбытового персонала;

- внедрение 1С CRM (ранее  работа КС строилась на внесение данных в Табличный формат MS Excel);

- налаживание свзяей между подразделениями компании с целью оптимизации производственного процесса по изготовлению плат компьютерной телефонии.

По результатам проведенной работы, объем продаж продукции компании вырос в 5 раз! С 20-30 тыс. долларов в месяц до 1001-150 тысяч долларов в месяц.

Ресурсы:

1. Эффективное управление продажами.

2. Управление сбытовым персоналом

3. Эффективный менеджмент, как основа функционирования Организации.

4. Фирма, как объект управления.

Условия сотрудничества:

Работа строится на договорной основе с учетом интересов всех сторон. Основная цель - повысить производительность труда персонала и эффективность работы Организации. 

Предлагаю проведение тренинга по выбранной теме. После провежения тренинга - первоначальные бесплатные консультации.

В случае заинтересованности - заключение Договора на проведение регламентных работ по сбору информации:

- структрура сбытовоого персонала

- основные проблемы в работе сбытового персонала

- "фотография" рабочего дня сбытового персонала

- инструменты в работе сбытового персонала и т.д.

- система мотивации сбытового персонала

- система оценки работы сбытового персонала

На основе полученных данных - анализ. Подготовка рекомендаций для Руководства Организации.