Проведение стратегической сессии

Главное отличие стратегической сессии от совещаний или мозговых штурмов в том, что в последних случаях цель ясна и привычна. Задача стратегической сессии – скорее, определение целей и альтернатив, поиск новизны. Подобные задачи решаются или редко, или вообще никогда ранее не решались. Т.е. менеджмент компании ощущает некую неопределенность в своей деятельности и стремится ее нивелировать.

..........................................................................................................................................................................................

• Определим средне- и долгосрочную стратегии.
• Определим приоритеты развития.
• Реформируем управленческие принципы.
• Рассмотрим текущие возможности для бизнеса.
• Образуется единое видение у всех управленцев.
• Проанализируем альтернативные возможности.
• Повысится командный дух.
• Цели и планы станут четкими и ясными.

..........................................................................................................................................................................................

Преимущества:

Имеется большой опыт в подборе.

Благодаря многолетнему опыту подбора, имеется  собственная, большая база кандидатов.

Мы помогли найти друг друга уже более 1 000 кандидатам и более 500 компаниям.

На 70% нашими клиентами являются компании, сотрудничающие с нами на постоянной основе уже более 3-5 лет.

Проведено мнжество различных сессий, конференция, обучений.