Проведение исследований вовлеченности

по договоренности

Ряд исследований демонстрирует, что вовлеченность имеет корреляцию с результатами деятельности бизнеса. Совокупный доход акционеров, прибыль, производительность труда и удовлетворенность потребителей в компаниях, где трудятся вовлеченные сотрудники – выше.
Компания Aon Hewitt провела исследование более чем в 500 компаниях по всему миру и составила рейтинг «Лучших компаний для работы». Главные выводы про лидеров были следующими:

• Рост прибыли на 56% выше.
• Оборот за три года на 48% выше.
• Текучесть кадров на 30% ниже.

«Лучшие компании для работы» растут в среднем на 14 % в год, остальные в среднем на 6 %. У компаний с высоким уровнем вовлеченности персонала прибыль растет в два с половиной раза быстрее, чем у других игроков в  данной отрасли, а  показатели удовлетворенности клиентов выше на 22 процентных пункта.

Преимущества:

Мой опыт работы в HR сфере, в области работы с людьми составляет более 20 лет в крупнейших компаниях ТОП-3 в сферах Retail и HoReCa.

У меня высшее психологическое образование и ряд подтверждений профессиональной квалификации.

Я имею экспертные навыки в области развития корпоративной культуры. Многолетний опыт в этой области позволяет мне делиться своими знаниями и практиками. Это то, что доставляет мне истинное счастье. Ведь если помогаешь от чистого сердца, то что сделано с душой всегда имеет успех. Мой взгляд практика поможет вам в развитии корпоративной культуры вашей компании. Вся работа выполняется оперативно и под ключ. 

Проведение исследования вовлеченности проводится на независимых платформах для сохранения анонимности участников опроса. Важным этапом исследования является разработка анкеты. Вопросы составляются по каждому фактору, влияющему на вовлеченность: отношения с руководителем, атмосфера в коллективе, условия работы, возможности карьерного роста и обучения, политика компании.

Для того, чтобы выявить ключевые драйверы и определить, как и насколько сильно влияет определенный фактор на каждый блок вовлеченности, распределить факторы на значимые и незначимые, проранжировать их для каждой категории должностей, проанализировать влияние возраста и стажа работников для каждого блока вовлеченности используются методы статистической обработки данных. Итогом исследования являются выводы и рекомендации.

Опыт:

В компании ДИКСИ реализованы следующие проекты

• Проведение исследования вовлеченности персонала по методике Aon Hewitt, для всей сети из 55000 сотрудников, собственными силами и совместно с компанией IBM;

В компании MYBOX реализованы следующие проекты:

• Проведение исследования вовлеченности персонала по методике Aon Hewitt, для всей сети из 3000 сотрудников, собственными силами;

Ресурсы:

Для реализации проектов в моем распоряжении есть персональный компьютер, необходимые информационные системы, мой практический опыт и партнеры которые могут совместно со мной реализовать крупномасштабные проекты.

Условия сотрудничества:

Максимально возможно удобные для заказчика.