Проведение деловой игры для команд

Образование высшее:
• юридическое, академическое, диплом с отличием (1990)
• экономическое, МГУс, Институт экономики сервиса, диплом с отличием (2005)

Образование дополнительное:
• Международная Академия Лидерства, г.Москва (2003)
• ГИНФО г.Москва (2007)
• Институт практической психологии «Иматон», г.Санкт-Петербург (2007).

Специальная профессиональная подготовка:
• Интерактивная программа «Прорыв» Лисы Крэо (США), а также тренинги и семинары Роберта Батвина (США), Лео Клеменса (США), тренинги и курсы Иосифа Линдера (JKTTA), Николая Козлова (Синтон), Дмитрия Семина, Игоря Незовибатько, Сергея Васильева, Вадима Воловика, Марка и Софьи Атласовых (МАЛ), Игоря Викентьева, Сергея Сычёва (ТРИЗ-ШАНС), Алексея Аболмасова (КМ-тренинг), Юрия Байкова (Иматон) и др.

Опыт работы:
• В первую очередь, это практический опыт управления, полученный в результате работы первым руководителем в различных подразделениях государственной службы, а впоследствии в коммерческой компании с 1983 г., имеет специальное звание подполковник в отставке. Один из организаторов собственной компании.
• Опыт реальных продаж с 2001 года, опыт проведения тренингов с 2007 года по настоящее время. Разнообразный управленческий опыт основан на работе с коллективами, состоящими, как только из мужчин, так и только из женщин, в силовых структурах и в коммерческой службе, в традиционном и сетевом бизнесе, в найме и предпринимательстве.

Личные достижения:
• В копилке Олега Александровича создание профессиональных команд в 4-х коллективах государственных и коммерческих организаций. Через два-три года после создания эти команды давали лучшие показатели в регионе. Кроме того, всю свою жизнь он занимался организацией и разработками методологий и методик в самых различных сферах деятельности, созданием школ и организацией мероприятий. Он также в прошлом организатор и активный участник ведомственных: театра эстрадных миниатюр «ТЭМ», ВИА «Поиск», футбольного клуба «ППС» (мини-футбол) в Республике Татарстан.
• Среди методологий – глобальная разработка Школы управления для руководителей (ШУДР), не имеющей аналогов на рынке тренинговых услуг; это также разработка понятия и инструментов Стратегической Цепочки управления компанией, создание на основе её технологий эффективного продвижения продукции, системы подбора сотрудников и их внутрикорпоративного обучения; разработка и внедрение технологии организации выставок-продаж и корпоративных праздников фирмы; создание методик экспансии компании в регионы,
• Олег Александрович – пишущий тренер-консультант, он написал ряд брошюр по тактике продаж «Для служебного пользования или как не быть носорогом», «Стратегия продаж-2», «Время думать», статей «No сервис или сервис по-хамски», «Кризис ума», «Как продают в брендовых магазинах», «Вменяемость инвестиций в обучение» и др. в журналах «Сильные кадры», «Бизнес-форум», «Елабужская ярмарка», «Деловая Елабуга», на блогах «Профессионалы», «Мой мир» и др.
• За успехи в профессиональной деятельности Олег Александрович имеет ряд ведомственных и государственных наград и других поощрений.