Проведение аудита производителей собственных торговых марок от лица сети перед вводом SKU в сети

Об услуге:

Хотите быть уверены в качестве продукции перед введением ее в вашу сеть? Проведите аудит производителей собственных торговых марок с нами! Наши аудиторы проведут тщательную проверку производственных процессов, стандартов качества и условий хранения.

Сотрудничество с нами позволит принять взвешенное решение по поводу ввода новинки в сети, защитить репутацию бренда от негативных отзывов и возвратов товаров.

В рамках сотрудничества возможны следующие варианты работы:

• по вашему чек-листу;
• с доработкой вашего чек-листа, добавлением новых пунктов проверки;
• разработка чек-листа с «0».

Этапы работ:

• Согласование варианта сотрудничества
• Запрос входной информации
• В зависимости от выбранного варианта работы: Изучение существующих чек-листов для проверки или доработка чек-листов, разработка новых чек-листов
• Утверждение чек-листов для проверки
• Проведение аудита производителя
• Предоставление подробного заключения по работе производителей с указанными рекомендациями по устранению выявленных недоработок (с фотофиксацией нарушений)
• Обратная связь (предоставление и обсуждение результатов)
• По необходимости – консультирование

Результат

• Подробный отчет о проверке производителя; выявленных недоработках и рекомендации по повышению эффективности процессов
• «Незамыленный взгляд», полнота, достоверность и точность аудита
• Независимость, отсутствие субъективизма в аудите
• Экономия времени (сотрудники не отвлекаются от стратегии и основных задач)
• Полная прозрачность работы производителей и возможность принимать обоснованные решения
• Уверенное введение нового продукта в сеть и довольные клиенты, получающие надежные товары
• Контроль качества нового продукта поможет вам максимизировать доходы и укрепить позицию на рынке

Доверьтесь нашей экспертизе и обеспечьте успех бизнесу. С нами ваша репутация будет надежно защищена, а клиенты получат проверенные продукты, а это ваше конкурентное преимущество!

Стоимость

* указана за аудит 1 производителя

Опыт:

Профессиональный опыт:       

Все консультанты компании АБК Консалтинг – профессионалы своего дела, экспертность каждого из которых подкреплена более чем 15-летним опытом работы в сферах построения систем управления и учета, финансов и аудита.

Имеем опыт работы с транснациональными компаниями, такими как: Nestlé, Ferrero , Mars, Mondelēz International

Сектора бизнеса:

Наши клиенты - компании следующих сфер бизнеса:

• FMCG
• Производство продуктов питания
• Розница
• Транспортная и Складская логистика

Реализованные проекты:        

• Организация с «нуля» отделов внутреннего аудита, контроллинга, казначейства, ОТиЗП, финансового и кредитного отделов
• Разработана и реализована стратегия развития
• Разработана и внедрена система бюджетирования
• Разработана и внедрена система оценки персонала  
• Разработаны и внедрены метрики оценки структурных подразделений и повышения эффективности на базе KPI для коммерческих и логистических структур, на базе MBO для TOП менеджеров, OKR для проектов         
• Разработана и внедрена система каскадирования, выставления целей и отслеживания выполнения, поставленных задач в рамках программного продукта Redmine, автоматизирован расчет премиальной части мотиваций        
• Разработаны, модифицированы регламенты и стандарты компании              
• Разработана и внедрена система кредитного контроля контрагентов
• Разработаны положения об оплате труда, об отделах и службах, должностные инструкции, ряд регламентирующих, нормативных локальных документов, компенсационные политики и процедуры      
• Разработана методика планирования и анализа затрат на оплату труда, разработаны и внедрены внутренние корпоративные программы по расчету, начислению и анализу ФЗП       
• Разработана и внедрена система грейдов в компании с численностью 2000+ сотрудников (сформирована унифицированная система мотивации в зависимости от ценности должности, разработана система оценки, интегрированная с системой оплаты)              
• Разработана система подбора персонала в соответствии с компетенциями, требуемыми для конкретной должности         
• Разработана и внедрена система учета и контроля рабочего времени на базе внутреннего (корпоративного) программного продукта
• Руководство проектом по автоматизации бизнес-процессов 
• Внедрена система учета и контроля рабочего времени сотрудников               
• Внедрена оценка эффективности работы подразделений      
• Разработаны чек-листы для различных подразделений          
• Проведены внутренние аудиты            
• Проведена подготовка к внешним проверкам и аудитам (ежегодное успешное прохождение грейдингов транснациональных партнеров, а также проверок различных контролирующих органов)