Тренинг "PRO-активный руководитель"

от 100 000 до 600 000  ₽

Цель программы: Изучение и проработка ежедневно повторяющихся действий (практик) деятельности руководителя 

Участники программы: 

• Руководители линейного и среднего звена
• Сотрудники, готовящиеся к назначению на должность руководителя

Результат: повышение ключевых показателей деятельности руководилей: эффективность и результативность

Программа:

Мотивационная беседа (тренинг 8 часов)

·         Узнаем о роли руководителя
·         Разберемся с понятием Ценность
·         Рассмотрим двухфакторную систему мотивации Ф. Герцберга и её применимость
·         Узнаем принципы диагностики по мотивации сотрудника
·         Познакомимся с принципами мотивационной беседы
·         Рассмотрим схему мотивационной беседы
·         Потренируем схему мотивационной беседы
·         Получим обратную связь о проведении мотивационной беседы

Управлеченское планирование (тренинг 8 часов)

·         Разберемся с понятиями и терминами в планировании
·         Рассмотрим типичные ошибки планирования
·         Узнаем принципы планирования
·         Изучим схему планирования для решения задач
·         Изучим схему планирования для решения проблем
·         Разберемся с понятиями: симптомы, отклонения, последствия, риски и причины
·         Узнаем подходы к анализу проблем
·         Познакомимся с матрицей «Эффект-Издержки»
·         Потренируем схемы планирования для достижения цели и для решения проблемы
·         Получим обратную связь о планировании

Делегирование и контроль (тренинг 8 часов)

·         Разберемся с ошибками делегирования и поймем, что необходимо для выполнения задач подразделения
·         Узнаем принципы делегирования
·         Изучим разные уровни инструкций
·         Рассмотрим схему делегирования
·         Узнаем виды контроля
·         Определимся с принципами контроля
·         Изучим схему контроля на совещании
·         Выясним, какие по сложности задачи поручать разным сотрудникам
·         Потренируем схему делегирования и контроля задач сотрудникам
·         Получим обратную связь о том, как делегируем и как контролируем выполнение задач

Обратная связь (тренинг 8 часов)

·         Разберемся с понятиями и терминами обратной связи
·         Познакомимся с принципами обратной связи
·         Проработаем деструктивные убеждения руководителя
·         Изучим схему поддерживающей обратной связи
·         Узнаем, что делать, когда обратная связь не работает
·         Определимся с результатом озвученной обратной связи у сотрудника
·         Изучим схему корректирующей обратной связи
·         Поймем, как принимать обратную связь
·         Потренируем схемы обратной связи
·         Получим обратную связь о том, как даем обратную связь

Проведение собраний/планерок (тренинг 8 часов)

·         Разберемся с понятиями и терминами рабочих встреч
·         Узнаем структуру грамотной повестки рабочей встречи
·         Познакомимся с принципами подготовки к рабочим встречам
·         Изучим 6 шаблонов рабочих встреч
·         Узнаем какой результат может быть по итогам рабочей встречи
·         Познакомимся с принципами проведения совещаний
·         Изучим этапы управления дискуссии
·         Разберем способы управления дискуссией внутри рабочей встречи
·         Потренируем схемы проведения собраний и совещаний
·         Получим обратную связь о том, как как планируем и проводим рабочие встречи

Опыт:
Проведена программа для компаний:

• Производители агро-сектора
• 2В2 компании
• FMCG компании
• Коммерческие организации
• Логистические компании
• IT-компании
• Компании медицины и фармацевтики
• Государственные компании и ведомства