Предотвращение конфликтов

по договоренности

Вот лишь 5 из тех 30 вопросов, которые руководитель должен решать каждый день.

• Что я должен знать о своих подчиненных менеджер?
• С чего следует начать работу с новым сотрудником?
• Как «соответствовать» ожиданиям?
• Как долго работают мои подчиненные «как положено» в мое отсутствие?
• Являются ли моими клиентами другие отделы?

Данный тренинг представляет собой изучение элементов практической психологии и менеджмента с элементами деловой игры, видеозапись которой позволяет провести анализ элементов конфликтов и способов их предотвращения.

Деловая игра адаптирована к конкретным условиям вашего бизнеса. Она шаг за шагом развивает искусственный производственный конфликт, вовлекая в него всех участников.

И еще мы ответим на такие вопросы:

• Испытательный срок – кто кого испытывает?

• Есть ли у вас власть?

• Какие вопросы о власти следует задавать себе?

• Тонкая семерка в полный рост. Зачем нужны психотипы?

• Когда следует гасить конфликт и нужно ли это делать?

Для кого этот тренинг?

Тренинг будет полезен руководителям всех подразделений компании от секций и отделов, до крупных департаментов, а также топ-менеджерам.