Построение и развитие системы обучения персонала в компании

по договоренности

Предлагаю услуги по разработке и соучастию в реализации проектов, связанных с построением (развитием) системы обучения персонала в Компании:

• Аудит системы обучения (отдельных обучающих мероприятий).
• Разработка методологии внутрикорпоративного обучения.
• Разработка нормативных, регламентирующих документов.
• Создание комплекса методических документов, рекомендаций и образцов по разработке учебных материалов для внутреннего преподавания всеми формами и видами бизнес-обучения.
• Организация системы учебно-методической работы с внутренним преподавательским составом: индивидуальной, семинарской, мастер-классов, Школы начинающих преподавателей и др.
• Разработка системы оценки эффективности обучения.
• Постановка системы психологического сопровождения процесса бизнес-обучения.
• Разработка схем мотивации внутренних преподавателей.
• Автоматизация внутрикопоративного обучения и отдельных бизнес-процессов.

Имеющийся опыт:

• Заместитель директора по персоналу крупного производственного холдинга с зоной ответственности – оценка, обучение, развитие персонала. 
• Непосредственное участие в создании, становлении и развитии системы внутрикорпоративного обучения от Учебного центра в 2004 г.  до Школы менеджмента в 2013 гг. В рамках данного направления:

• Построение  системы учебной и учебно-методической работы.
• Руководство Комитетом по учебно-методической работе.
• Оперативный контроль и системная оценка эффективности обучения всех категорий персонала. 
• Построение системы психологического сопровождения менеджеров-участников учебного процесса.
• Разработка и реализация интерактивной информационной системы обучения Школы менеджмента (с использованием IT-технологий)
• Разработка авторских курсов обучения по психологической и HR-тематике.
• Личное проведение всего спектра видов и форм занятий в рамках бизнес-обучения различных категорий сотрудников, т.ч. руководящего звена.
• И пр.

 Ориентиры сотрудничества:

• Предпочтительно: участие на методологическом уровне в проектах, ориентированных на долговременное сотрудничество, позволяющее выйти на практический результат запуска и первичного сопровождения системы обучения Компании.
• Возможно:  соучастие  и методическое сопровождение отдельных направлений, связанных с системой внутрикорпоративного обучения персонала. 
• Возможно: консультирование и разработка конкретных решений по отдельным частным задачам бизнес-обучения.
• Возможно: личное исполнение в полном объеме отдельных функций в рамках тематики обучения.
• Форматы: гибкие (проектные, консультативные, удаленные, командировочные, коучинг и пр.).