Помощь собственнику при выходе из операционного управления

Выход собственника из операционного управления — это часто сложный процесс, требующий внимательного планирования и подготовки.

Как моя команда может помочь вам при выходе из операционного управления:

• Развитие руководящего персонала: поможем в развитии и подготовке руководителей и кадров, готовых брать на себя больше ответственности.
• Планирование наследования: поможем разработать и реализовать план наследования, включая выявление, оценку и обучение возможных лидеров.
• Компетенции и навыки: оценка и развитие компетенций и навыков персонала.
• Управление изменениями: организация и управление изменениями в структуре, процессах и культуре компании.
• Психологическая подготовка: консультации и поддержка для собственника и ключевых руководителей, подготовка к выходу из операционного управления.
• Оценка рисков: анализ рисков, связанных с выходом собственника, и разработка стратегий и планов митигации.
• Создание базы знаний: документирование операционных процессов и ключевых аспектов управления для плавного перехода и сохранения знаний.
• Продление профессиональных контактов: помощь в создании и поддержании профессиональных связей для обеспечения перехода и поддержки в будущем.

Мы специализируемся на стратегическом управлении персоналом и организационном развитии и можем значительно облегчить процесс выхода из операционного управления, помогая собственнику и его команде успешно перейти к новой фазе развития компании.

Опыт:

Многолетний опыт управленческого консалтинга, в том числе в процессах по выходу собственника из операционного управления в таких сферах, как: 

• Оптовая торговля;
• Компании в сфере услуг, торговли и производста;
• Производство;
• Кадровые агентства.

Обращайтесь, будем рады помочь.