Полный цикл построения работы с персоналом, аудит существующей структуры

от 60 000 до 100 000  ₽

Предлагаю услуги по проведению аудита существующей структуры и ресурсов компаний, диагностики корпоративной и организационной стратегии, оптимизацииструктуры и системы HR – управления.

А так же:

• Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации численности и качественного состава.
• Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности). 
• Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей, обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры. 
• Проработка предложений по изменениям организационной структуры, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.
• Разработка и внедрение стратегий и политик в области HR – управления. 
• Разработка и внедрение кадровых политик в области: подбора и приема персонала, развития и обучения персонала, аттестации и оценки персонала, мотивацииперсонала, формирования корпоративных норм, правил и ценностей.

Профессиональный опыт:

Директор по персоналу 1 год.

Группы Компаний (числ.от 700 чел.) крупное производство продуктов питания, сеть магазинов  г. Уфа, полная занятость.

• Построение сильной эффективной команды;
• Опыт реализации проектов по изменению организационной структуры, оптимизации численности персонала, разработки и внедрения мотивационных схем;
• Опыт разработки и внедрения проектов по обучению и развитию персонала;
• Разработка и проведение курса тренингов повышения квалификации и коммуникативной конкурентоспособности.

Директор по персоналу 7 лет.

Уральского Производственного Объединения (числ.1200 чел), г. Уфа, полная занятость.

Достижения:
Открытие службы персонала с "0".
Открытие столовой с "0".
Полное сопровождение службы персонала для четырёх крупных производств:

• I - производство мебели на металлокаркасе
• II - производство металлической тары для лакокрасочных и нефтеперерабатывающих заводов
• III - производство модной женской одежды Fantosh
• IV - производство закалённого стекла

численность в данном Уральском Производственном Объединении более 1200 человек. Последние два производства открывали в 2008 и в 2010 годах с "0"
Разработка орг.политик и положений в области найма, описание должностных обязанностей ключевых постов компании.

Внедрение технологий и инструментов управления персоналом:

• поиск и найм продуктивных кандидатов,
• мотивация и оценка персонала,
• адаптация и обучение сотрудников,
• удержание и повышение лояльности лучших сотрудников.