Подбор руководителей и ТОП-менеджеров

Я глубоко погружаюсь в задачу: изучаю бизнес-процессы, специфику направления, текущие показатели и риски. На основе этого формирую профиль должности, систему оценки и воронку поиска под конкретные цели компании.

В результате вы получаете финальных кандидатов, которые подходят не «в целом», а под ваш бизнес, культуру и цифры.

Кого подбираю:
— Руководители отделов продаж / коммерческие директора
— Руководители отделов оценки / главные оценщики
— Руководители маркетинга
— Операционные директора
— Руководители производства / старшие мастера
— ТОП-менеджеры под развитие направления или запуск новых проектов
— Руководители филиалов и территориальные менеджеры
— Руководители клиентского сервиса
— Финансовые руководители
— HR-директора 

Работаю в подборе управленцев и ключевых специалистов несколько лет, веду проекты под собственников малого и среднего бизнеса, где важны не красивые резюме, а реальные результаты.

Если профиль редкий — подберу. Я закрываю сложные управленческие вакансии с высокой планкой требований.

Сильные стороны моего подхода

1. Я предприниматель. 

У меня свой бизнес, команда и операционка. Поэтому я вижу руководителей не «как рекрутер», а как собственник: понимаю PnL, продажи, процессы, рентабельность и риски найма. Я подбираю тех, кто выдержит темп и вытащит бизнес, а не тех, кто красиво рассказывает.

2. Оцениваю управленческие компетенции через реальные кейсы, а не через формальные тесты.

3. Смотрю, как человек действует в кризисе, при хаосе и ограниченных ресурсах.

4. Делаю прогноз адаптации и рисков — что у кандидата получится, а что может «просесть».

5. Подбираю под вашу модель управления, а не под академические стандарты.

8. Есть реальные рекомендации от собственников, опыт работы с которыми можно проверить.

Примеры реализованных проектов

— Подбор руководителя отдела продаж в крупную оценочную компанию (готова предоставить рекомендацию)

— Подбор руководителя отдела оценки (тоже есть отзыв и контакт клиента)

— Найм руководителей направлений в производственных и сервисных компаниях

— Закрытие управленцев в digital, b2b-услугах, торговых компаниях (также могу предоставить рекомендации напрямую от клиента)

— Построение HR-функции и системы найма в швейном производстве (предоставляю рекомендации от клиента)

— Подбор руководителей под расширение отделов и запуск новых филиалов

Условия сотрудничества

— Работаю по договору с юрлицом, предоставляю закрывающие документы

— Прозрачная система поиска и оценок — вы всегда понимаете, на каком этапе находимся

— Могу адаптировать формулу поиска под бюджет и сроки

— Старт работы — после уточняющего созвона, чтобы собрать вводные и зафиксировать цели найма