Подбор руководитель отдела продаж

от 70 000  ₽

Найти РОПа - это значит найти человека, который возьмет на себя ответственность за своих подчиненных и выполнение ими плана продаж. Он сможет организовать работу отдела так, чтобы каждый сотрудник отдела приумножал выручку бизнеса.

Для этого нам нужен человек, который:

1. Знает техники продаж.
2. Составляет планы продаж и декомпозирует среди сотрудников отдела.
3. Нанимает, делегирует и контролирует.
4. Обучает менеджеров и развивать их навыки.
5. Работает с аналитикой и CRM. 

Я и моя команда точно заем, что нужно сделать, чтобы найти такого с пециалиста. На нашем счету более десятка привлеченных РОПов, который по сей день успешно справляются со своими задачами.

Преимущества:

• Профессионализм. В нашей команде нет «случайных» людей, работают люди «неравнодушные к своему делу», с опытом работы от 10- лет в крупных компаниях).
• Беремся за нестандартные вакансии, находим тех, кого не смогли найти другие.
• Мы не только подбираем  специалистов по критериям в заявке‚ но и учитываем  психологические и личностные нюансы кандидата и руководителя.
• Мы регулярно предоставляем отчетность по своей работе, что и на каком этапе.
• Качество работы. 90% по статистике сотрудники, которых мы подбираем работают в компании не менее года.
• Сроки закрытия вакансий — первого кандидата даем через 3 дня. Средний срок закрытия вакансий — 7-30 дней.
• Адаптация — мы сопровождаем вышедшего сотрудника на всем его этапе испытательного срока и даем обратную связь клиенту по итогам взаимодействия. 
• Гарантийный срок — мы всегда предлагаем варианты по продолжительности от 30 дней до 90 дней и проводим замену сотрудника в случае необходимости.

Опыт:

Приведу один показательный пример. В производственно-торговую компанию требовался РОП в убыточный филиал. Мы нашли такого специалиста, который вывел этот филиал в лидеры и работает там уже 3,5 года.