Подбор начальника отдела подбора персонала в строительстве

Услуга: Подбор начальника отдела подбора персонала
Отрасль: Строительство (сегментация: генподряд • девелопмент • промышленное строительство • инфраструктура • подрядные организации)

Начальник отдела подбора в строительстве — это руководитель, который формирует кадровую пропускную способность бизнеса.

Он отвечает за:

• закрытие ИТР и рабочих специальностей;
• формирование рекрутинговой стратегии;
• управление сроками закрытия вакансий;
• выстраивание воронки подбора;
• укомплектованность объектов.

Если объекты — это выручка, то подбор — это возможность их реализовать.

Почему подбор начальника отдела подбора — критическая задача

Ошибка в найме приводит к:

• неукомплектованным объектам;
• срыву сроков строительства;
• перегрузке действующих команд;
• росту стоимости найма;
• текучести персонала;
• потере контрактов из-за нехватки людей.

Сильный руководитель подбора напрямую влияет на производственную мощность компании.

Типичные сложности  работодателей при поиске

• Найм рекрутера без управленческого опыта.
• Отсутствие экспертизы в массовом и ИТР-подборе.
• Слабая работа с вахтовым персоналом.
• Нет навыков построения рекрутинговых процессов.
• Работа только через job-сайты.
• Отсутствие аналитики подбора.

Результат — вакансии открыты, стройка стоит.

Тревоги собственников при незакрытой вакансии

• Объекты не укомплектованы.
• Сроки строительства сдвигаются.
• Генподряд давит по людям.
• Бригады не выходят вовремя.
• HR работает в режиме хаоса.
• Стоимость закрытия вакансий растёт.

Каждый незакрытый объект = упущенная прибыль.

Результаты правильного подбора начальника отдела подбора

Компетентный руководитель функции обеспечивает:

• укомплектованность объектов в срок;
• системную воронку подбора;
• снижение стоимости найма;
• сокращение сроков закрытия вакансий;
• устойчивый поток кандидатов;
• снижение текучести.

Экономия = 10+ зарплат за счёт:

• своевременного запуска объектов;
• отсутствия простоев;
• снижения затрат на подрядчиков;
• сокращения текучести;
• ускорения масштабирования проектов.

Для достижения поставленной цели мы предлагаем

• Составление профиля вакансии.
• Разработка профиля должности,  плана адаптации, онбординга и KPI должности, Формирование функционала и зон ответственности (при необходимости).
• Разработка профиля вакансии под специфику вашего направления.
• Анализ рынка кандидатов и конкурентов.
• Researching и headhunting — выходим на сильных продавцов, а не “соискателей по откликам”.
• Проверка профессиональных и личностных компетенций.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа.
• Гарантия замены — 90 дней.

Мой подход к подбору начальника отдела подбора

Подбираю не HR-менеджера, а управленца, обеспечивающего производственную укомплектованность.

Учитываю сегмент строительства:

Генподряд — массовый + ИТР подбор, объёмные воронки.
Девелопмент — точечный ИТР и управленческий найм.
Промышленное строительство — узкопрофильные инженеры.
Инфраструктура — проектный и вахтовый персонал.
Подрядные организации — быстрый масштаб найма.

Методология подбора

Многоуровневая система оценки:

• Executive Search.
• Анализ бизнес-задач и системы мотивации.
• Биографическое и компетентностное интервью по методикам STAR, PARLA.
• Оценка управленческих и личностных компетенций, профайлинг.
• Проверка референций и поиск ошибок в прошлых периодах кандидата.
• Оценка навыков переговоров и структуры продаж (через тестовые диалоги и ролевые кейсы).
• Проверка достижений и реальных показателей.

Инструменты поиска и каналы привлечения

• ob-сайты, Telegram-каналы и профессиональные сообщества.
• Социальные сети и профессиональные контакты
• Собственная база данных кандидатов
• Таргетированная реклама и личный нетворкинг и рекомендации
• Работа по всей России и СНГ, конфиденциально.

Кто я и в чём моя ценность для бизнеса

• 13+ лет в HR в крупных строительных компаниях.
• Экспертиза подбора HR-руководителей.
• Опыт HR inhouse на руководящих позициях.
• Понимание кадровой нагрузки стройки.

Работаю как партнёр собственника и HRD.

Принципы и ценности моей работы

• Погружение в бизнес-процессы.
• Слышу заказчика.
• Слышу клиента и разбираюсь в деталях.
• Выполняю только те проекты, в которых могу гарантировать результат.
• Соблюдаю сроки и договоренности.
• Работаю конфиденциально.
• Делаю не “массовый подбор”, а точечное попадание в запрос.
• Всегда даю обратную связь.
• Строю отношения на порядочности и партнёрстве.
• Беру ответственность за подбор.

Как проходит работа по шагам

• Обсуждение бизнес-задач и идеального портрета (Брифинг)
• Разработка профиля должности и KPI, плана адаптации, онбординга  (при необходимости)
• Анализ рынка.
• Активный поиск и прямые контакты.
• Оценка кандидатов: интервью, кейсы, тестирование (при необходимости).
• Отбор 2–3 финалистов.
• Организация собеседований и поддержка при принятии решения.
• Сопровождение выхода сотрудника.
• Гарантийный период — 90 дней.

Гарантии и условия сотрудничества

• Гарантия замены — 90 дней.
• Замена специалиста бесплатно в течение 90 дней.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа.
• Работаем по прозрачному договору.
• Полная конфиденциальность по запросу клиента.

Подбираю руководителей, которые обеспечивают стройку людьми в срок.

Сколько объектов вы не запустили или задержали из-за слабой системы подбора персонала?

Готова подобрать начальника отдела подбора, который обеспечит укомплектованность ваших проектов под темпы роста бизнеса.
Первые релевантные кандидаты — в течение 72 часов после брифа.

Почему со мной выгоднее

• Понимание кадровой ёмкости стройки.
• Оценка управленческого потенциала HR.
• Опыт в HR  более 13 лет. 5 лет HRD в крупнейших компаниях с численностью от 2000 до 7000 работников. Экспертное  знание бизнес-процессов коммерческой организации.
• Понимаю бизнес-задачи, а не просто подбираю по резюме.
• Индивидуальный подход и точность оценки кандидатов.
• Отработанный навык подбора.
• Глубокая диагностика мотивации и рисков — меньше замен и ошибок.

·        Быстрее, качественнее и с гарантией результата.

• Учет всех пожеланий заказчика.
• Знание рынка.