Подбор HR-специалистов / рекрутеров

от 30 000 до 60 000  ₽

Помогу дополнить вашу команду крутыми специалистами 

Провожу интервью по компетенциям: профессиональные, личные качества, мотиваторы, продуктивность, риски – и предоставлю всесторонне подходящего вам кандидата.

Как результат – вы сэкономите свои время и деньги на подбор получив нужного вам специалиста с гарантиией.

По мимо настройки воронки найма через продающую вакансию, использую холодный поиск через эффективные каналы.

Преимущества:

1.  Практикующий HR специалист и рекрутер с опытом более 3 лет.
2.  Более 100 успешно закрытых вакансий и счастливых заказчиков.
3.  Подбираю профессиональных сотрудников на вакансии высокой сложности и важности.
4.  Индивидуально подхожу к каждой вакансии и отбираю всесторонне максимально подходящих кандидатов для вашей компании.
5.  Даю гарантию на весь испытательный срок кандидата, с бесплатной заменой в случае необходимости.

Опыт:

Кейс 1:

Клиент: Компания по продаже аромо товаров. Локация - Санкт-Петербург.
С каким запросом пришел клиент: компания выросла до 50 человек (+ более 10 франчайзи). Есть постоянная необходимость в найме для себя (мпп) и для франчайзи (продавцы). Также желание расти и улучшать компанию с помощью HR бизнес процессов.
Ключевая сложность – офисная работа (20 мин от метро), опыт от 3 лет как с точечным так и массовым подбором, знание и умение ведения КДП, цена не соответствующая обязанностям.

Что было сделано:

• Провела анализ рынка труда. Выяснила и показала наглядно, что кандидата с необходимыми компетенциями и предстоящими задачами за такую стоимость нет.
• Поменяли мотивацию для будущего сотрудника: ввели KPI за принятых сотрудников и премии за ведение КДП.
• Скорректировали заявку на подбор: выделили обязательные и желательные навыки (например стали рассматривать HR с меньшим опытом, но успешными кейсами. Со знанием но без практического ведения КДП).
• Создали гугл форму для выявления необходимых нам компетенций, сокращая время на общение с неподходящими кандидатами и выявляя максимально лояльных претендентов.
• Выделили основные мотиваторы подходящих нам кандидатов и сделали их нашим УТП (возможность быстрого карьерного роста, самостоятельность в принятии решений и разнообразие задач).
• Составила привлекательную вакансию для подходящих нам кандидатов.

Что в итоге получилось: нашла лояльного сотрудника путем входящего трафика, который был готов вести КДП первое время (через 3 месяца нашли бухгалтера на первичную документацию для КДП).