Подбор главного технолога

Мы помогаем компаниям найти главного технолога, который умеет не только «вести процессы по регламенту», но и перестраивать технологию под реальные задачи бизнеса — снижать себестоимость, повышать выпуск, улучшать качество и удерживать стабильность производства даже в условиях кадрового или сырьевого давления.

С первых слов клиент понимает, что получает:
— Специалиста, который знает производственные циклы до последнего болта, умеет анализировать узкие места и перестраивать технологические схемы.
— Человека, который возьмет на себя ответственность за стандарты, за внедрение новых технологий и за то, чтобы продукция выходила стабильно, в нужном объеме и без сбоев.
— Технолога, который говорит с производством на одном языке: инженеры его уважают, директор понимает, почему он ценен, а качество улучшается не «в теории», а на линии.

Ответы на возможные возражения

Как мы оцениваем технологов?
— Глубинное интервью, где кандидат объясняет, как оптимизировал линии, какие внедрения делал, какими методами снижал брак.
— Практические кейсы: просим разобрать примеры технологических сбоев, предложить решения, оценить экономику.
— Проверка знаний по стандартам качества, нормам промышленной безопасности, особенностям отраслевых технологий.
— Рекомендации от предыдущих производств — обязательно.

Где ищем? Только работные сайты?
— Нет. Прямой поиск по предприятиям, профильные цеховые и инженерные чаты, профессиональные сообщества, соцсети, отраслевые выставки.
— Есть возможность анонимного поиска, если кандидат не готов раскрывать текущего работодателя.

Есть ли своя база?
Да, у нас сформирована живая база технологов по пищевой, химической, фармацевтической, мебельной, машиностроительной и лёгкой промышленности.

Даете ли гарантию?
Да, мы сопровождаем выход кандидата и предоставляем гарантийный период.

Почему мы справляемся лучше других

— Опыт именно в технологических и производственных подборках. Мы видим разницу между технологом пищевого производства и технологом порошковой покраски, между технологом металлообработки и технологом полимеров.
— Быстро понимаем производственный цикл клиента. Вникаем в оборудование, этапы, сезонность, стандарты.
— Закрываем сложные позиции, где нужен специалист, который «не только знает процессы, но и умеет работать с людьми».
— Собственная методика оценки, включающая анализ технологической грамотности и управленческого потенциала.
— Сроки: в среднем от 3 до 6 недель на закрытие вакансии главного технолога.

Опыт:

• Пищевая промышленность (московское производство полуфабрикатов)
  Задача: найти главного технолога для перестройки рецептур и повышения стабильности качества.
  Особенности: высокая доля ручного труда, отсутствие стандартизированных карт, сезонные скачки сырья.
  Результат: кандидат внедрил систему технологических карт, снизил процент возвратов на 17% и четко выстроил контроль качества на линии.
• Химическое предприятие (ЦФО)
  Задача: подбор технолога, способного вывести новый продукт на серийное производство.
  Особенности: редкая специализация, работа с импортным оборудованием, необходимость быстро осваивать новые процессы.
  Результат: найден специалист, который в течение трёх месяцев довел продукт до стабильного выпуска, оптимизировал расход сырья на 11%.
• Мебельное производство (Сибирь)
  Задача: привести технологию к стандартам сетевого ритейла.
  Особенности: устаревшие линии, необходимость адаптировать технологию под современные материалы.
  Результат: новый главный технолог ввёл систему пошагового контроля, сократил производственные потери и уменьшил время цикла на 9%.