Подбор генерального директора в сфере строительства

Подбор генерального директора в сфере строительства: лидер, который держит сроки, бюджет и безопасность

Стройка живёт в жёстких ограничениях: проект, смета, график, техника безопасности, разрешительная документация и десятки подрядчиков.
Генеральный директор здесь — не «офисный стратег», а полевой управленец, который умеет собирать систему и отвечать за результат на каждом объекте.

Мы подбираем генеральных директоров, которые:

• Имеют успешный опыт управления строительной компанией или блоком строительства (генподряд, субподряд, девелопмент).

• Работали с объектами разного типа: коммерческие, жилые, инфраструктурные, индустриальные.

• Умеют держать сроки и бюджет: календарно-сетевое планирование, маржинальность объекта, управление закупками и логистикой.

• Разбираются в договорной работе и тендерах, умеют вести переговоры и защищать интересы компании.

• Контролируют качество, технику безопасности и охрану труда, взаимодействуют с технадзором и контролирующими органами.

• Управляют командой: ПТО, участки, снабжение, сметный отдел, служба качества, финансы.

• Принимают решения в условиях изменений: переносы, доработки проекта, форс-мажоры на площадке.

Как мы работаем:

• Брифинг с собственником: цели, портфель объектов, проблемные зоны, требования к стилю управления.

• Формируем профиль роли: зона ответственности, ключевые компетенции, «красные флаги».

• Применяем профайлинг (без тестов): тип мышления, устойчивость к давлению, дисциплина исполнения, этика решений.

• Кейс-оценка.

• Проверка рекомендаций.

Что вы получите:

• Руководителя, который переводит стратегию в стройплощадку и держит объекты «в колее».

• Прозрачную управленческую систему: план → исполнение → контроль → корректировки.

• Снижение рисков: штрафы, срывы сроков, претензии по качеству, нарушения безопасности.

• Сильную команду и понятные правила взаимодействия между участками, снабжением, ПТО и финансами.

• Рост маржинальности за счёт управляемых закупок, планирования и дисциплины на объекте.

Если вам нужен генеральный директор, который отвечает цифрами и готовностью объекта, — подберём управленца, способного держать сроки, бюджет и безопасность без «ручного героизма».

Опыт:

Успешное закрытие вакансий на данную должность: кандидаты идеально вписались в команду, соответствуют всем требованиям, и обе стороны довольны результатом.