Подбор генерального директора в сфере строительства

Подбор генерального директора в сфере строительства: управлять не только стройкой, но и всей компанией

Строительный бизнес — это про сроки, бюджеты, ответственность и постоянную работу с рисками.
Генеральный директор в этой сфере — не просто управляющий, а тот, кто держит под контролем десятки подрядчиков, объектов и людей.
Он должен уметь принимать решения в полевых условиях и при этом выстраивать стратегию роста на годы вперёд.

Мы подбираем генеральных директоров, которые:

• Управляли строительными проектами разного масштаба — от малоэтажки до коммерческого девелопмента

• Знают рынок: нормативку, сезонность, тендеры, ценообразование

• Умеют выстраивать команды: от прорабов до топ-менеджеров

• Обеспечивают контроль за качеством, сроками и безопасностью

• Видят не только стройку, но и бизнес в целом — с его финансами, управлением и развитием

Как мы работаем:

• Проводим брифинг: уточняем задачи, текущую ситуацию, команду, масштаб бизнеса

• Формируем профиль кандидата: опыт, стиль управления, тип мышления, устойчивость к рискам

• Запускаем точечный поиск — с акцентом на управленцев, работающих в строительстве

• Применяем профайлинг и глубинные интервью — проверяем не только опыт, но и поведенческие стратегии

• Даём обратную связь по каждому финалисту: сильные и слабые стороны, прогноз адаптации

• Сопровождаем на всех этапах — до выхода в должность и в период испытательного срока

Что вы получаете:

• Руководителя, который говорит на одном языке с инженерами, заказчиками и инвесторами

• Стратегию роста — вместо постоянного «разруливания» текущих задач

• Повышение управляемости компании и снижение зависимости от ключевых исполнителей

• Устойчивость бизнес-процессов даже в кризисных условиях рынка

Если вам нужен человек, который не просто построит объект, а выстроит сильный бизнес, мы найдём генерального директора, который умеет управлять и людьми, и деньгами, и будущим компании.