Подбор директора компании: Директор по развитию, Исполнительный директор, Директор по маркетингу

от 150 000 до 200 000  ₽

Меня зовут Татьяна, я частный рекрутер с многолетним опытом. Предлагаю услуги по подбору кадров с индивидуальным подходом и гарантией качества. Работаю официально по договору, экономлю ваше время, обеспечивая высококвалифицированных кандидатов. Процесс: подписываем договор, разрабатываем техническое задание, назначаем рекрутера, проводим оценку кандидатов и стажировку. Оплата услуг — 50% поэтапно. Гарантирую конфиденциальность и качественный подбор!

Подбор исполнительного директора (CEO) — это ключевая задача для любой компании, где необходимы знания в области производственных процессов, управления проектами и стратегического планирования. Цель данного проекта — найти кандидата, который не только будет соответствовать требованиям бизнеса, но и сможет привести компанию к новым высотам.

Почему стоит выбрать меня?

• Индивидуальный подход: я работаю с каждым клиентом индивидуально, учитывая его потребности и специфику бизнеса;
• Гарантия качества: проводим тщательный отбор кандидатов, гарантируя их высокую квалификацию. Предлагаем бесплатную замену в течение 1 месяца, если кандидат не оправдает ваших ожиданий.
• Договорные отношения: работаем официально, по договору, что обеспечивает безопасность и прозрачность нашего сотрудничества;
• Эффективность: экономит время работодателя, предоставляя готовых к работе кандидатов;
• На связи с клиентами и кандидатами:круглосуточно, 7 дней в неделю.

Как я работаем

• Подписание договора о сотрудничестве:для начала работы оформляем официальный договор, который защищает интересы обеих сторон;
• Техническое задание: совместно разрабатываем подробное техническое задание, учитывающее все требования к кандидату;
• Назначение рекрутера: после подписания договора назначаю  специалиста, который будет работать непосредственно с вашей вакансией и контролировать процесс подбора;
• Разработка компетенций: совместно с вами разрабатываем необходимые компетенции и формулируем вопросы для телефонного интервью;
• Тестовые задания и кейсы: при необходимости могу  разработать тестовое задание или кейс для проверки навыков кандидата;
• Стажировка: выбранные кандидаты проходят стажировку или сразу принимаются в штат;
• Оплата услуг: оплата в два этапа по 50% от стоимости договора;
• Первые кандидаты:назначаются на собеседование в течение 3-х дней после получения заявки на подбор.

Гарантирую:

• Индивидуальный подход к каждому клиенту;
• Оперативность и эффективность поиска кандидатов;
• Качественный подбор сотрудников, соответствующих требованиям заказчика;
• Конфиденциальность информации о заказчике и кандидатах.

Использую современные методы и технологии подбора персонала, провожу тщательный отбор кандидатов и оказываем полную поддержку заказчику на всех этапах работы.

Опыт:

Проект по подбору исполнительного директора для компании, занимающейся производством автомобильных сидений

Шаг 1: Определение требований к позиции

1.1. Квалификационные требования:

• Образование: Высшее образование в области инженерии, менеджмента или экономики.
• Опыт работы: Минимум 10 лет опыта в управлении, из которых не менее 5 лет на позиции CEO или аналогичной в производственной сфере.
• Знание отрасли: Понимание процессов производства автомобильных сидений, включая технологии и материаловедение.

1.2. Личные качества:

• Лидерские навыки.
• Стратегическое мышление.
• Способность к принятию решений.
• Коммуникабельность и навыки ведения переговоров.

Шаг 2: Подготовка описания вакансии

2.1. Описание компании:

• Общая информация о компании, ее миссия, видение и ценности.
• Основные направления деятельности и ключевые партнеры.

2.2. Обязанности исполнительного директора:

• Разработка и реализация стратегических планов для достижения корпоративных целей.
• Установление управленческих процессов и контроль их реализации.
• Взаимодействие с ключевыми клиентами и партнерами.
• Управление финансовыми ресурсами компании.

2.3. Условия работы:

• Конкурентоспособная заработная плата и бонусы.
• Возможности для профессионального роста и развития.
• Социальные гарантии и компенсационные пакеты.

Шаг 3: Поиск кандидатов

3.1. Каналы поиска:

• Публикация вакансии на специализированных сайтах по поиску работы (HeadHunter, SuperJob).
• Обращение к рекрутинговым агентствам, специализирующимся на поиске топ-менеджеров.
• Поиск через профессиональные социальные сети (LinkedIn).
• Использование профессиональных объединений и ассоциаций в области автомобилестроения.

3.2. Составление базы данных кандидатов:

• Создание списка потенциальных кандидатов с учетом требований.
• Оценка репутации и карьерных достижений каждого кандидата.

Шаг 4: Отбор кандидатов

4.1. Предварительный отбор:

• Просмотр резюме и сопроводительных писем, проведение первичных интервью по телефону.

4.2. Оценка кандидатов:

• Проведение структурированных интервью.
• Использование кейс-методов для оценки аналитических и управленческих навыков.
• Проведение психометрических тестов, если необходимо.

4.3. Интервью с ключевыми членами команды:

• Вовлечение руководителей различных отделов для оценки совместимости кандидата с командой.

Шаг 5: Финальная оценка и выбор

5.1. Проведение финальных интервью:

• Встреча с кандидатами в офисе компании для оценки их подхода и видения развития бизнеса.

5.2. Проверка рекомендаций:

• Связь с предыдущими работодателями и коллегами для получения отзывов о кандидате.

5.3. Принятие решения:

• Обсуждение кандидатов с членами совета директоров и принятие окончательного решения.

Результат

После завершения всех этапов проекта ожидается, что:

• Будет выбран подходящий кандидат, обладающий необходимыми навыками и опытом.
• Исполнительный директор начнёт работу в установленный срок, что позволит компании продолжить работу по достижению своих целей.
• Задачи по внедрению стратегий и оптимизации производственных процессов будут поставлены и начнут реализовываться уже в первые месяцы работы нового CEO.

Заключение

Подбор исполнительного директора — это сложный и ответственный процесс. Успешное завершение этого проекта обеспечит компании уверенное будущее на рынке производства автомобильных сидений, поможет оптимизировать внутренние процессы и увеличить.