Оценка менеджеров по продажам

"Нет роста продаж, но менеджеры на работу ходят исправно❗

• Отдел продаж неэффективен: каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей❓
• На каком фугкционале менеджер даст результат❓
• Как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре❓
• Как не ошибиться в выборе результативного менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не не набьрать процессников, просиживающтх "штаны"❓"

Эти и другие вопросы беспокоят едва ли не каждого собственника бизнеса. А, если учесть мировые кризисы, катаклизмы, пандемии, то решить подобные проблемы без помощи понимающих экспертов порой бывает очень тяжело. 

✅Если Вы задали себе хоть один из этих или подобных вопросов 👉необходимо провести оценку компетенций сотрудников и мы с командой с радостью поможем в этом.  В результате, Ваши вопросы превратятся в ОТВЕТЫ, что повлечет за собой увелечение прибыли компании от 12% уже за первый месяц работы новой структуры❗

Из чего состоит оценка и что Вы получите в итоге.

Подобные процедуры направлены на оценку уровня развития навыков, т.е. способность действовать определенным образом в режиме реального времени. Любой бизнес заинтересован в сотрудничестве с профессионалами-результатниками. Поэтому, после проведения оценки, формируются планы развития сотрудников, учитываются риски или принимаются иные кадровые решения. 

• Разрабатываем профиль должности и формулируем какие компетенции Вы хотите оценить.
• Если в вашей компании пока не разработана матрица компетенций, берем за основу нашу и дорабатываем ее под ваши задачи.
• Разрабатываем и подбираем виды упражнений, кейсы, деловые игры, тестирование для проведения ассессмента.
• Готовим интервью по компетенциям.
• Проводим процедуру оценки компетенций. Хочу дополнительно отметить, что с нами оценка компетенций проходит легко и познавательно, так как мы используем в оценочной процедуре элементы тренинга и стараемся максимально уйти от стрессовой для людей ситуации.
• Проводим обработку результатов, и Вы получаете развернутую обратную связь по каждому сотруднику отдела продаж в виде отчета со списком необходимых занятий, тренингов, литературы для развития компетенций.
• Дополнительно мы даем обратную связь, в формате онлайн, всем сотрудникам отдела продаж, которые прошли оценочную процедуру, чтобы они смогли объективно оценивать свои сильные и слабые стороны, скорректировать поведение, получить уверенность в своих силах и возможностях. Объем обратной связи согласовываается с заказчиком.  

Преимущества:

• Опыт на должности директор по продажам – 12 лет.
• Опыт в оценке менеджеров по продажам более 10 лет.
• Слаженная экспертная команда ассессоров.
• Сертифицированные специалисты по оценке персонала методом ассессмент-центра.
• Практический опыт разработки методического материала для проведения ассесмент-центров, в том числе разработка индивидуальных кейсов по направлению деятельности компании.
• Авторская библиотека упражнений, тестов, бизнес-игр для оценки компетенций персонала разного уровня.
• Развернутые отчеты, максимально отражающие действительность, без «воды».
• Проведено 120+ оценочных процедур.
• Гибкая ценовая политика, соблюдение полной конфеденциальности и следование корпоративным ценнностям компании.

Опыт:

• Опыт в HR более 15 лет.
• Глубокое знание всех бизнес-процессов в компании.
• Опыт открытия и управления бизнесами различных направлений.
• Актуальный на сегодня опыт формирования результативных команд продажников с «0». 

✔️Zoom, WhatsApp, Skype, Телеграмм, электронная почта, телефон. Подстраиваюсь под Вас, согласуем удобное время и график.

👉Мы придерживаемся стандартов работы и проводим оценку объективно и беспристрастно.🔥 Сочетание объективности, знаний и навыков — наше основное преимущество❗

Проводим оценку в любом формате, онлайн или офлайн.