Аудит эффективности обучения персонала

по договоренности

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу

Что-то идёт не так с обучением:
— сотрудники проходят курсы, но знания не применяют,
— затраты на тренинги растут, а результат не меняется,
— после обучения мотивация быстро гаснет,
— бизнес не видит отдачи от вложений.

И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, насколько оно встроено в реальные процессы и как воспринимается людьми.

Зачем делать оценку эффективности обучения?

• Чтобы понять, приносит ли обучение пользу или только тратит бюджет.

• Чтобы выявить пробелы: программы, формат, вовлечённость или применение знаний.

• Чтобы перестать собирать формальные отчёты и увидеть реальное влияние на работу.

• Чтобы выстроить систему обучения, которая повышает результативность, а не формирует «галочки».

Что мы делаем при оценке:

• Анализируем текущие программы: содержание, формат, цели.

• Диагностируем эффект: что сотрудники реально применяют в работе.

• Измеряем динамику: производительность, вовлечённость, ошибки до и после обучения.

• Проводим профайлинг участников: как разные психотипы усваивают и применяют знания.

• Проверяем роль руководителей: поддерживают ли они применение навыков на практике.

• Даем рекомендации: как перестроить обучение, чтобы оно приносило результат.

Что вы получаете:

• Чёткую картину: работает ли ваше обучение или только расходует бюджет.

• Карточку рисков: где и почему знания не применяются.

• План оптимизации: какие программы стоит менять, усиливать или убирать.

• Рост эффективности: сотрудники начинают использовать то, чему учатся.

• Уверенность: обучение становится инвестициями, а не затратами.

Кому подходит:

• Владельцам бизнеса, которые хотят видеть отдачу от обучения.

• HR-директорам — чтобы аргументировать бюджеты фактами, а не отчётами.

• Руководителям подразделений — чтобы понимать, чему действительно учат людей.

• Компаниям на этапе роста — когда важно быстро прокачивать сотрудников без потери качества.

Если вы хотите, чтобы обучение перестало быть формальностью и стало инструментом роста, оценка покажет всё: от программ до психологии сотрудников. Мы используем методы профайлинга, чтобы понять, как люди реально применяют знания, и выстроить обучение, которое работает на результат.

Хаос в обучении — не норма. Просто его давно никто не проверял.

Опыт:

Предоставление услуги оценки эффективности обучения персонала для следующей компаний: Ай Лайк Айти (аутсорсинг и аутстафинг IT решений).