Отдел продаж для производственной компании, который даёт прогнозируемую загрузку и выручку

от 50 000 ₽

Если у вас B2B-бизнес и обороты уже есть, но:

продажи нестабильны и зависят от отдельных менеджеров;
нет чёткого прогноза по выручке;
новые сотрудники долго «раскачиваются» или не выходят на план;
руководитель постоянно включён в операционку;
регламенты либо отсутствуют, либо лежат «для галочки»

— значит, проблема не в людях, а в отсутствии системного отдела продаж.

Что мы делаем?

Мы строим отдел продаж под ключ для среднего B2B-бизнеса:
от подбора и обучения команды до внедрения регламентов, мотивации и управляемых процессов.
Определяем структуру отдела продаж:
кто ищет клиентов, кто ведёт сделки, кто сопровождает контракты.

Основная задача — чтобы продажи:

не держались на конкретных людях;

были прогнозируемыми;

масштабировались без хаоса.

Как строится работа?
1. Подбор и комплектация команды.
Формируем отдел продаж под задачи бизнеса: роли, количество, требования к сотрудникам.

2. Адаптация и обучение.
Все сотрудники, включая новых, проходят системную подготовку:
продукт, продажи, воронка, работа с B2B-клиентами.
Обучаем:
продавать сложный продукт
вести длинные переговоры
аргументировать цену, а не «сливаться в скидку»
работать с возражениями закупщиков

3. Регламенты и управление
Прописываем и внедряем стандарты работы, зону ответственности, управляемую мотивацию и контроль.

Внедряем:

стандарты работы с заявками и КП;
этапы сделки и контрольные точки;
понятную систему мотивации;
управляемую воронку и прогноз загрузки производства.

Результат, который вы получаете.

Сформированный и обученный отдел продаж;
Понятная структура управления и ответственности;
Прогнозируемая воронка и выручка;
Снижение зависимости от «звёздных» менеджеров;
Рост продаж от 30% в течение первых 3 месяцев работы системы;
Возможность масштабирования без потери контроля.

Отдел продаж начинает выполнять свою основную функцию —
привлекать и удерживать клиентов, а не создавать управленческий хаос.

Опыт:
Почему мы?

15 лет в бизнес-консалтинге;
Более 100 выстроенных отделов продаж;
Практический опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента;
Команда действующих менеджеров и руководителей продаж;
Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом.

Мы не продаём «теорию», а внедряем то, что работает в реальных компаниях.

Сроки и условия работы

Полноценное внедрение системы — 3–5 месяцев.

Перед стартом — договор с зафиксированными этапами, результатами и ответственностью сторон.

Оставьте заявку — разберём ваш текущий отдел продаж и покажем, как выстроить систему продаж под специфику вашего производства.

77 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Консалтинг	19 место
Обучение	23 место
KPI	38 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 15
Оценки за ответы 57
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Профильное образование
Сертификаты - 18

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Услуги консалтинга продаж Продажи под ключ Отдел продаж под ключ Отдел продаж под ключ