Тренинг "Организация работы удаленной команды"

от 30 000 до 60 000  ₽

В рамках проекта в течении 3-х сесиий,продолжительностью 1,5 часа разбираем все тонкости управления удаленной команды. Правила работы команды. Постановка и контроль задач.Мотивация сотрудников. Организация коммуникаций. В процессе знакомимся инструменты и переводим их в практику. По результатам у Вас появятся разработанные документы,чек-листы и другие документы,необходимые для управления удаленной командой.

Преимущества:

Успешный опыт создания различных команд, под разные задачи более 20 лет.  

Семинар по организации работы удалённой команды может принести множество преимуществ для компании и отдельных специалистов. Вот некоторые ключевые аспекты:

1. Эффективная коммуникация    

- Семинар помогает разобраться в том, какие инструменты лучше всего подходят для поддержания связи между членами распределённых команд.

- Участники узнают о лучших практиках ведения совещаний, обмена информацией и управления проектами через мессенджеры.

2. Управление временем и задачами  

  - На семинаре  рассмотрим методы тайм-менеджмента, подходящие именно для удалёнщиков. Это помогает избежать перегрузок и повышает продуктивность сотрудников.   

 - Обсуждаем системы постановки задач и контроля их выполнения, такие как Kanban, Scrum и другие подходы к управлению проектами.

3. Создание корпоративной культуры 

- Важным аспектом является формирование сплочённости внутри команды, несмотря на физическое расстояние. В ходе семинара можем предложить идеи для проведения виртуальных тимбилдингов и других мероприятий, способствующих укреплению доверия и взаимопонимания.   

-Рассматриваются вопросы мотивации сотрудников, работающих вне офиса, а также способы предотвращения их выгорания.
 
4. Оптимизация рабочих процессов   

- Организация удалённого труда подразумевает пересмотр многих стандартных процедур. В ходе семинара сможем понять, как адаптировать рабочие процессы под новые условия, минимизировать потери времени и повысить эффективность.   

- Также обсуждается автоматизация рутинных операций и внедрение современных технологий для улучшения взаимодействия между сотрудниками.

5. Развитие лидерских качеств  

- Управление удалёнными командами требует особых навыков руководства. В ходе семинара рассмотрим как эффективно мотивировать и контролировать работу сотрудников без личного присутствия.  

- Лидеры учатся выстраивать доверительные отношения с подчиненными и поддерживать высокий уровень вовлеченности в проекте.
 
Таким образом, семинар по организации работы удалённой команды – это ценный ресурс для руководителей и сотрудников, позволяющий оптимизировать бизнес-процессы, улучшить взаимодействие внутри коллектива и обеспечить успешную работу в условиях новой реальности. Накоплен опыт работы с предпринимателями, работающими на различных маркетплейсах.