Организация и проведение ассессмента или воркшопа

BSap помогает бизнесу превращать хаос идей в чёткие планы, а группу людей — в слаженную команду.

Основные направления работы:

🔹 Командные воркшопы
Мы не проводим тренинги. Наши сессии — это интенсивная работа над реальными задачами бизнеса. Вместе с командой мы проходим путь от проблемы к готовой «дорожной карте» с конкретными шагами и сроками. Результат — не теория, а рабочий план. Выявляем сильные стороны каждого сотрудника и зоны роста, а также подсвечиваем слабые стороны во взаимодействии подразделений и осуществлении бизнес-процессов.

🔹 Оценка персонала (ассессмент)
Помогаем объективно оценить потенциал сотрудников и кандидатов. В процессе ассессмента выявляем сильные стороны участников и зоны роста, которые требуют развития. Это даёт руководителю ясную картину: на кого можно опереться, кому требуется поддержка и как эффективно распределять задачи внутри команды, а также определить направления в обучении сотрудников.

🔹 Гибкий подход к компетенциям
Вся работа строится на основе модели компетенций. Мы можем использовать вашу корпоративную модель, предложить свою или разработать уникальную систему критериев специально под ваш запрос. Главное — чтобы оценка и развитие сотрудников отвечали именно вашим бизнес-задачам.

Опыт:

У нас есть успешный опыт проведения оценочных мероприятий и воркшопов для руководителей уровня CEO‑2 и CEO‑3. Мы всегда работаем под конкретный запрос клиента: разрабатываем модели компетенций, составляем индивидуальные тесты и оценочные задания. По итогам предоставляем подробный отчёт с комментариями для заказчика, а при необходимости предоставляем обратную связь для самих участников.