Оптимизация численности, проведение процедуры сокращения по нормам ТК

по договоренности

Анализ численности, расчет фактической загруженности персонала по нормативам, функциональный анализ, выявление дублирующих или избыточных функций, выявление избыточного персонала, формирование предложений по сокращению,
Разработка сценария и бюджета сокращения, определение границ компенсации.
Проведение индивидуальных переговоров с персоналом, обсуждение условий увольнения в рамках бюджета и установленных границ, проведение сокращения - формального или неформального.
 
Результат: оптимальная численность с минимально возможным бюджетом по сокращению персонала.

Преимущества:

Опыт проведения сокращения на производстве, в торговых компаниях, в банковской сфере (в т.ч. и массовое в связи с отзывом лицензии).

Опыт сокращения персонала без формализованных процедур, опыт переговоров с персоналом о сокращении.

Опыт:

Работа в банках, полностью соблюдающих требования трудового законодательства, опыт конфликтных увольнений, опыт проведения сокращений, в т.ч. и массовых увольнений, опыт участия в судебных разбирательствах по поводу увольнения, неполной выплаты премии и т.д.

Ресурсы:

Все необходимое для успешной реализации проекта

Условия сотрудничества:

Сотрудничество осуществляется на основании договора оказания услуг, оплата услуг по безналичному расчету.