Оптимизация численности персонала

Провожу весь компекс мероприятий по оптимизации численности персонала предприятия и сокращения фондов заработной платы.
Этапы работы:
1. Анализ ситуации, подготовка проекта оптимизации затрат на персонал.
2. Непосредственная работа по проекту (подготовка полного пакета документов, индивидуальная работа с сотрудниками, руководителями).
Длительность, цена и набор конкретных мероприятий зависит от задач компании.

Есть опыт оптимизации численности персонала как больших  компаний (Холдинг, 400 чел.), так и небольших предприятий (40-70 чел., медиабизнес, IT компания, торговая компания) под разные задачи, связанные  с сокращением доход в кризис (сокращение затрат на персонал), так и по внутренним причинам (сворачивание направлений, отделов и прочее).

Преимущества работы со мной: 1. работаю удаленно, что снижает затраты на консультанта; 2. данную  задачу стараюсь решать в контексте рынка труда региона и отрасли, стремясь не навредить имиджу предприятия как работодателя; 3. процесс оптимизации численности увязываю с другими смежными процессами (организационное проектирование под новые реалии, мотивирующая  система оплаты труда для оставшихся сотрудников, консультирование "оптимизируемых"). 
 

Не слишком ли раздут вас штат?

Адекватны  ли затраты на персонал размеру прибыли предприятия?

Услуга по оптимизации численности персонала, это не простое сокращение штатов. Это сокращение штатов без снижения эффективности бизнеса и без порчи репутации предприятия как работодателя.

Процедура оптимизации численности состоит из нескольких этапов: расчет оптимальной численности персонала, оценка результативности работы сотрудников, проведение  мероприятий по сокращению штата компании, корректировка систем оплаты труда оставшихся сотрудников.