Обучение руководителей высшего и среднего звена

по договоренности

Предлагаю обучение руководителей в рамках программы развития. Development Center  – это комплексный метод, который  позволяет объективно оценить профессионально-важные качества и навыки сотрудника (руководителя) и одновременно обучить этим навыкам. Мною разработаны различные схемы, сочетающие в себе формы дистанционного и очного процесса обучения и оценки. Все обучение проводится при поддержке програмированного электронного раздаточного материала.

Профессиональный опыт:

Опыт проведения тренинговых бизнес-программ более 20 лет. Являюсь сертифицированным бизнес-тренером. Проведено более 300 проектов в области развития, оценки и мотивации персонала. Среди клиентов много крупных компаний в различных отрослях бизнеса.

Проведение обучающих семинаров и тренингов по авторским программам : Тренинги для развития управленческих компетенций, управление исполнением, лидерство, готовность к изменениям, стрессоустойчивость, принятие решений.
Семинары:
• «Система мотивации персонала – как сделать ее эффективной!» .
• «Оценка персонала: волшебная палочка для повышения эффективности сотрудников».
• «Проектирование и проведение Ассессмент-центра».
• «Современные HR-технологии: формирование корпоративной культуры »
• «Современные HR-технологии: формирование системы развития персонала в организации».
• Тренинг навыков продаж «Ступени продаж» (Для Коммерческих отделов и специалистов)
• Тренинг «Эффективные коммуникации» (Для всех звеньев и позиций бизнеса)
• Семинар «Управление временем для Российской ментальности» («Time-management» Для всех звеньев и позиций бизнеса)
• Тренинг менеджмента и лидерства «Основные навыки руководителя» (Для линейных руководителей)
• Тренинг-практикум «Проектное управление» (Для линейных руководителей)
• Тренинг личностного роста " Развитие эмоционального интеллекта"(Для всех звеньев и позиций бизнеса)
• Тренинг организационного развития (или стратегическая сессия организационного развития) - на тренинге у персонала формируется представление об успешных стандартах рабочего поведения и эти стандарты закрепляются в описанной МОДЕЛИ ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ.