Тренинг "Управление по ценностям"

по договоренности

Обучение направлено на развитие навыков управления по ценностям для руководителей функциональных подразделений и лидеров команд. 

В процессе обучения участники узнают об инструментах внедрения ценностного управления и выгодах данного подхода для повышения эффективности и продуктивности работы сотрудников и членов команд.

Обучение проводится в формате деловой игры, где в предложенной игровой ситуации участники самостоятельно планируют и применяют навыки перехода к управлению по ценностям и использования инструментов вовлекающего управления.

Результат обучения: участники гибко выбирают стратегию перехода к управлению по ценностям, умеют распознавать и корректировать антиценностное поведение, активно влияют на вовлеченность, результативность и приверженность в работе персонала.

Преимущества:

Более 25 лет тренерского опыта в сфере развития социальных навыков, личностного роста, навыков продаж и ведения переговоров, управленческих навыков. 

Более 500 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.
Опыт управленческой деятельности с 2008 г., свой бизнес с 2012 г.

Опыт:

Среди клиентов: Сбербанк, Газпром-Нефть, Ростелеком, Лукойл, Пепсико Холдингс, Kimberly-Clark, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, PricewaterhouseCoopers, Теремок, Энергоаудитконтроль, Холдинг ГОТЭК, Группа ГАЗ, Ренессанс-страхование, другие российские и международные компании.

Ресурсы:

• Компетентность
• Профессионализм
• Индивидуальный подход
• Забота о результате заказчика
• Точность в сроках исполнения работ

Условия сотрудничества:

Формат выбирается в соответствии с проектом.
Возможно сотрудничество в следующих форматах:

1. Мастер-класс (3 часа)
2. Серия мастер-классов (4 х 3 часа)
3. Семинар 1 день (8 часов)
4. Тренинг 2 дня (16 часов)
5. Комплексная программа (серия тренингов)
6. Дистанционное обучение (вебинары)
7. Смешанное обучение (вебинары + тренинги)